治理优秀的企业就像优秀的医生，优秀的医生就像公司的领导一样。 治理公司的人就像医生，经过把脉才能了解症候，明确了症候才能开出处方。医生要针对病人的病因来开处方，开得正确，病人的病就能治愈，开得不当病人有可能死去。 因此，一个知道症候、脉息但却不会开处方的人就不是个好医生，即使是今天，一些中医能用自己的知识知晓病人的症候，但医生之间的高下之别就在于，有的医生能拿出好方子，而有的医生明知道病人是什么病，却拿不出好方子。有的人可以想到解决问题的方法，有的人就想不到解决问题的方法。 不懂症候，又不懂脉息，靠道听途说来开药方，却对人说我会治病，这样的人就是危害百姓的盗贼，半斤八两而已。 同样道理，对于一个公司来说，安宁和动乱是症候，制度和管理是脉息，道德和法律是处方与治疗方法，人才则是药材。只要处方开得符合于症候，用药就不会出错，天下的病得不到治愈的事就少了。” 一个人能活过100岁的很少，一个公司能活过100年的很少，一个朝代能活过300年的很少，在生物界一棵树树的树龄超过100年的也很少。 人生在世，要懂得道，要有灵敏的嗅觉，要提前预知事情的发展并迅速作出决策。
是故圣人不治已病治未病，不治已乱治未乱，此之谓也。所以啊，圣人在还未发现有病症出现的时候已经在采取行动了。
夫病已成而后药之，乱已成而后治之，譬犹渴而穿井，斗而铸兵，不亦晚乎？如果生病后再去用药，公司一团糟乱再去整治，就像你渴了再去打井，发生战争了再去制造兵器，已经晚了。
