2024年4月13日，湖北帅程机电设备检修工程有限公司组织召开了以“立足新起点，开启新征程，实现新作为”为主题的年度生产经营目标责任状签订大会。公司各级领导、各部门、事业部及作业区负责人齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。整个仪式现场布置简约而庄重，签约台上整齐摆放的责任状文件，象征着责任与承诺。
签订责任状，不只是一种承诺，更是一种责任的肩负。它明晰了公司的发展方向与目标，通过将公司的整体目标细化到各单位与个人，让每个人都能清楚知晓自己的职责与任务，凝聚起强大合力，推动公司向前发展。同时，激励全体员工团结协作、奋发进取，以强烈的责任感和使命感，为实现公司年度生产经营目标奋力拼搏！
仪式伊始，公司领导率先发表了激情澎湃的讲话，着重强调了年度生产经营目标的重要性与意义，并鼓励大家众志成城，共同奋进。接着，各部门、事业部负责人依次走上签约台，在责任状上郑重签下自己的名字，这不仅是签名，更是对公司、对团队的责任与担当。大家都深知，这绝不是一份简单的责任状，而是一份沉重的使命。
各单位签订年度生产经营目标责任状
签约仪式结束后，各层级代表进行了总结发言，分享了过去的经验与成果，并提出了对未来的期望和建议。
最后，总经理张帅针对今年的工作目标计划提出了具体要求，为各部门明确了前进的方向。
他指出，在新的一年里，我们将紧密围绕既定的生产经营目标，持续优化管理流程，在确保安全的前提下，提高工作效率，提升检修质量，拓展市场渠道，以保障公司能够持续稳定地发展。
他强调，2024年生产经营目标责任状已成功签订，“安全、生产、经营、责任状”等关键词语必须深深烙印于心。在新的环境与新的挑战面前，期望各级人员能够齐心协力，脚踏实地地做好每一项工作，切实将责任状中的每项条款与每项责任落实到位。在责任状签订之前，已经宣告了本年度的组织架构及领导的职责分工，“六字方针”和“四帅”目标绝不仅仅是一句空洞的口号，而是需要全体人员去付诸实践。
各层级领导应强化安全意识，确保企业稳定运行；强化领导意识，引领企业朝着正确的发展方向前进；强化团队意识，促进团队协同合作；强化服务意识，提升服务质量与满意度；强化成本意识，合理控制成本，提高效益。
首先，各事业部应鼓励员工实现“一人多证”，提升员工的专业技能及综合素质，同时增强企业的整体竞争力；其次，年末将召开“新入职人员座谈会”，以营造良好的企业氛围，增进新员工对公司的认同感与归属感，了解新员工的思想动态，使其能尽快适应岗位工作并融入公司；最后，需加大企业文化、品牌文化的宣传力度，各事业部要积极参与到企业宣传中来。
公司党支部强化政治引领，建强党员队伍，推动科学决策；工会维护职工权益，协调劳动关系，组织各类活动，共同营造良好的企业文化，促进公司发展，实现双赢。
让我们携手共进，以签订“年度目标责任状”为全新起点，以“深化党建创新驱动”为引领之先，以“优质维检保产服务”为核心之要，以“年度生产经营目标”为导向之本，以“武钢有限安全生产管理目标”为标准之基，全面落实各项规章制度，全力开创生产经营新局面，为实现公司的年度生产经营目标，为铸就公司辉煌灿烂的明天而奋勇拼搏！
排版 | 熊友玲
文字 | 熊友玲
图片 | 胡永清
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