3月经营工作会议
2024年4月10日下午，公司召开3月份经营工作会议，会议分为第一季度安委会、市场营销、运营管理和财务等四个议程。会议围绕2024 年各项经营指标，思变求变，凝聚力量开新局。公司经营班子成员、中层及以上管理人员、安委会成员、市场营销人员分别参加会议。
安委会第一季度例会
市场营销月度例会
运营管理月度例会
财务月度例会
常务副总方明提出：
1、公司应全面执行集团安全管理相关规定，全面推进各类安全培训，全面排查各类安全隐患，全面宣传公司HSE管理工作。
2、公司将推行全新市场营销人员考核机制，收入和责任全面挂钩。
3、公司将成立运营管理中心，工作围绕项目营收进度、目标利润达成、质量评估、市场协同全面展开。
董事长张铭要求：
1、在安全管理方面，严格按照中国化学要求，建立健全的安全隐患排查机制，及时、准确地报告安全隐患，确保所有项目严格遵守安全管理体系的要求，从源头上杜绝安全事故的发生。
2、在运营管理方面，要关注进度计划和费用控制，运营管理中心设立专门的岗位，由专人负责监控所有项目的进度和费用。
3、在市场营销方面，做好预算并加强费用管控，明确各项费用的标准和使用范围。
4、在财务管理方面，要加强对集团各类规范、制度的学习，保障公司合规经营。
华谊环保正站在新的起点上，以明确的战略目标和灵活的管理机制，把握机遇，迎接挑战。相信在集团的领导下，公司将继续强化内部管理，优化业务结构，激发团队活力，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展的长远目标。
上海华谊环保科技有限公司为中化学华谊工程科技集团有限公司控股子公司，由中化学华谊工程科技集团有限公司和麦王环境技术有限公司共同出资成立，是一家在水处理、气处理、固废处理、生态修复、在线监测、实验室设备及相关设施等领域提供咨询、技术开发、工程设计、设备定制、仪器集成、施工管理、调试运行、托管运营、投资建设等专业化全过程环境服务商。华谊环保业务体系以一站式环保管家服务为引领，重点发展环保系统托管运营、环保工程设计建设、在线监测系统及实验室相关服务等三大业务板块。
文字｜施 琦
美编｜施 琦
