科元控股集团召开一季度管理提升暨重点工作交流督促会

      4月12日上午，集团洪顾问在总部行政会议室主持召开一季度管理提升暨重点工作交流督促会，各基地公司、集团各部门负责人参加会议并汇报工作。

      会议认为，集团管理提升和重点工作总体进展顺利，从上到下抓文化、抓机制、抓规范、抓团队、抓考核的责任意识、落实意识明显加强。同时指出，在工作落实中还存在不少差距，有的落实明显滞后，有的落实效果不好，没有直接体现到一季度经营效益目标达成上，务必引起清醒认识。

      会议强调，下阶段管理提升和重点工作要紧扣集团年度经营目标，紧扣各基地公司和各部门具体工作任务，紧扣集团提出的新情况、新问题和新要求，坚决杜绝形式主义，预防出现应付集团检查、做表面文章、搞花架子、搞短期行为等不良现象的发生。

      会议指出，根据集团“超强的执行力”思想要求，持续抓好管理提升和重点工作，要建立和完善对账制度、常态化会议制度、典型督导制度和绩效挂钩制度，确保各项工作落实见效，促进集团年度经营目标达成。