
4月12日下午,公司召开2024年第一季度生产工作会暨安委会第一次会议,总结成效、认清不足,以担当实干、拼搏奋斗的姿态向着年度目标任务扎实前进。公司党委委员、副总经理侯振主持会议。

会议通报了公司2024年一季度在建项目综合检查与考核情况,安全监督管理部、生产管理部、技术中心(总工办)、成本合约中心分别通报一季度安全管理、生产管理、技术质量管理、经济管理工作情况,部署二季度相关工作。部分基层单位作交流发言、检视发言。
会议要求
要增强全员质量管理意识,严格按图纸施工,确保工程质量。要积极学习国家和地方政府淘汰工艺设备的相关文件,做好学习记录。要加强项目资料管理,确保过程管理痕迹清晰。要提前开展雨季施工专项方案的编审工作,做到有备无患。要扎实整改前期检查发现的问题,重点抓好即将完工项目的质量缺陷整治,杜绝质量返工,避免工期延误。

会议强调
一是要持续完善安全管理体系,增强全员安全生产责任意识,加强隐患排查整治力度,严守安全底线。
二是要加强项目策划管理和过程管控,动态调整项目进度,及时纠偏,确保在建项目按进度计划节点扎实推进。
三是要积极对标先进、学习经验,提升项目综合管理水平,更加强调精细化、标准化管理,打造一批标杆项目。

公司领导班子及扩大班子成员,各职能部室负责人,基层单位经理、党支部(副)书记、主任经济师、主任工程师等共90余人参加会议。

图文|赵小琴 马松元
编辑|芮宇涵
审核|陈 虔 段丽娟