【编者按】今年以来，为明确党支部聚焦中心凝心聚力的目标方向，落实“支部+团队+项目”深化基层党政融合的要求，开封分公司以“一支部一品牌”“一党员一项目”为抓手，找准党员立足岗位克难攻坚的有效途径，充分发挥党委、支部、干部和党员“四个作用”，一季度各支部有哪些突出效果，我们将分批次进行展示，供大家学习借鉴交流。
零售管理部党支部
品牌名称：
凝心聚力促经营 踔厉奋发谋创效
品牌措施：
● 推动全市税控平台上线，推动税控系统应用管理办法出台，建立联席会议机制。
● 抓关键节点，巩固汽油规模，利用元旦、春节假期油品刚需，到位价销售，为全年效量兼顾策略转变开好局。三是抓市场收编，分县区逐步缩减优惠幅度，降低让利幅度，巩固量价兼顾。
● 坚持每日更新监控千站亮剑站主要竞争社会站柴油价格，确保价格出现变化时，及时调整经营策略。四是年货节营造竞赛氛围，营造全员比、学、赶、帮、超的良好氛围。
品牌效果：
基础品类月度目标完成率111.8%；月度汽油销完成率全省排名8，环比增长56.4%，实现量效兼顾，全省排名靠前。
尉氏县公司党支部
品牌名称：
强化支部建设 筑牢坚强战斗堡垒
品牌措施：
● 由支部牵头组织实施，支部品牌和党员个人项目经支委讨论审议，并反馈给每位党员，明确其个人目标。
● 结合设立目标，根据各线条通报的相关考核数据、问题通报，对每位党员的工作质量进行督促提醒，工作中存在的失误及问题予以指导，对涉及考核奖罚的项目，落实到具体人员。
品牌效果：
汽油零售实现增长6.53%；非油销售完成率74%，全区排名第三，吨油便利店营业额全区排名第一；年货节期间，酒水销售累计实现增长292.73%；新增非油形象门店1个，培育新增“新千站亮剑”站点1座，各站安全平稳运营，安全环保数质量0事故。
供稿：徐建伟
编辑丨综合办公室
