【课程简介】
习近平总书记在中国共产党的十八届五中全会提出：“坚持创新发展，必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，……创新的事业必须由创新的人才来干，人才是创新的核心要素。创新的事业呼唤创新的人才。” 创新对于企业而言，尤为重要，而企业创新关键还是要由创新型人才来推动。那创新型人才从哪里来？创新性人才应当具备什么样的特征？什么样的人是创新型人才？如何进行创新型人才的培养？
我们的创新培训教练基于多年在华为、海尔等大型知名企业开展创新型人才培训的经验，广泛与业内创新型人力资源开发专家深入交流和学习，对大量创新工具和方法进行研究和实践，提炼出创新型人才的九大能力要素模型和培养创新型人才的方法和工具，最终形成了《创新者的九项修炼----企业员工创新能力培养课程》。创新型人才的九项修炼以创新心态、创新思维和创新行动力这三大类创新要素为核心，拓展为创新包容心、创新同理心、创新好奇心、结构重构创新思维、移植借鉴创新思维、求异逆向创新思维、洞察力、资源整合能力、沟通说服能力等九项能力要素，通过对企业员工加强在这些能力要素方面的培养、提升和相互融合，使企业员工对于创新，心有所愿，脑有所思，力有所使，从而真正提升自己的创新意识和创新能力，成为引导企业创新的骨干力量。
本课程可以作为企业内部培训的基础课程，适用于企业所有员工，特别是企业内部从事经营管理和科技创新的人才。企业创新型人才的培养，不仅仅是工具和方法的传授，更重要的是创新文化氛围的营造和企业经营管理者积极创新心态的培养，这个是《创新者的九项修炼》的核心，也是本培训课程的突出特色。此外，创新并不局限于科技和产品的创新，而是涉及到企业生产经营的方方面面，本课程中的许多创新方法和工具不仅可以应用于产品层面的创新，还可以应用在企业人力资源管理、业务流程再造、市场营销、战略规划、商业模式变革等企业经营管理的方方面面，甚至可以举一反三，应用在日常生活中。
【培训方式及培训对象】
培训方式：采取集中讲解，分组讨论、案例分析相结合的综合培训方式；
培训对象：企业内部所有类型和层级的员工，尤其是企业中高层管理干部，经营管理人员，负责科技攻关，新技术、新产品研发，技术创新、技术改造的一线创新骨干，研发人员、技术人员、科技管理人员，科技创新指导老师等；
人数限制：为保证培训效果，企业内部培训建议在40人内；
【创新教练简介】
我们的创新教练来自华为、海尔、美的、小米、强生、通用、中航等国内外知名企业和创新管理咨询培训机构，掌握TRIZ、设计思维等多种创新方法和工具，具有丰富的产品创新企业内训经验，本身拥有多项专利成果，组织过多场卓有成效的产品创新工作坊，产生出许多高价值的产品创意，解决了多项技术难题，许多产品已经投入市场产生了巨大的商业价值。
【课程内容安排】
计划安排一天培训时间，培训内容和时间也可以根据客户的需求定制
上午
1、第一项修炼：创新包容心的修炼，方法、工具和案例
2、第二项修炼：创新同理心的修炼，方法、工具和案例
3、第三项修炼：创新好奇心的修炼，方法、工具和案例
4、第四项修炼：结构重构创新思维的修炼，方法、工具和案例
下午
5、第五项修炼：移植借鉴创新思维的修炼，方法、工具和案例
6、第六项修炼：求异逆向创新思维的修炼，方法、工具和案例
7、第七项修炼：洞察力的修炼，方法、工具和案例
8、第八项修炼：资源整合能力的修炼，方法、工具和案例
9、第九项修炼：沟通说服能力的修炼，方法、工具和案例
【联系方式】
李老师：微信号：liguanchen_chuangxin；
邮箱liguanchen_inno@163.com
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