2024，龙年来临，但对许多企业家来说，依旧是充满机遇与挑战的一年。虽然各种利好消息不断，但困难、动荡、无常、不确定是这个时代的常态。
如何在这样一个高度复杂、高度不确定的时代，让自己的企业永保竞争优势、成为时代的强者？
《易经》里有句话说得非常好：穷则变，变则通，通则久。面对各种变局和不确定性，将企业打造成创新型企业就是最好的生存方式。
习总书记曾强调：要勇于创新，做创新发展的探索者、组织者、引领者，勇于推动生产组织创新、技术创新、市场创新，重视技术研发和人力资本投入，有效调动员工创造力，努力把企业打造成为强大的创新主体。
虽然创新蕴含着无限机遇，但同时也存在巨大风险。企业家常说“不创新是在等死，而创新是在找死”。盲目创新代表着巨大的无效投入，许多知名企业因为对创新管理不善而死亡，许多企业也在创新但感觉收效甚微，也有许多企业想创新但是不知道如何创新。
如何实现低风险、高性价比的创新？
开放式创新研习社秉持“开放式创新”理念，为企业家提供外部创新专家顾问服务，通过引入外部专家视角和专业创新赋能服务，帮助企业家及广大员工树立科学创新理念，帮助企业构建创新驱动发展策略，协助企业制定全员创新和内部创业机制，帮助员工掌握高效创新方法和工具，增强员工的主动性和向心力，激发和鼓励每个员工的创新潜能，助力企业家赢在2024，成为这个不确定时代的王者。
开放式创新研习社的创新专家顾问服务采取“培训”与“咨询”相结合的形式，为企业家提供高落地性的创新赋能服务，让创新真正产生商业价值。
一、 培训服务：
1. 提供《创新者的九项修炼》培训课程（7个课时），从激发员工创新热情、培育创新思维、增强创新行动力等三个维度九个方面，提升员工的整体创新能力，为企业创新打下良好基础。培训课程详情，请点击如下链接：创新者的9项修炼---企业员工创新能力培养内训课程
2. 提供《产品创新36计》培训课程（7个课时），聚焦企业产品创新这一最重要领域，提供36种产品创新方法，帮助企业打造最具创新力和商业价值的产品。培训课程详情，请点击如下链接：产品创新36计及产品创新工作坊，企业产品创新力内训课程
3. 提供《新晋管理者5项能力速成》培训课程（7个课时），提供5个方面20多种管理工具和方法，迅速提升广大基层管理者的管理能力，与企业家凝心聚力，共创发展大局、一起迎接时代的挑战。培训课程详情，请点击如下链接：新晋管理者5项能力速成----企业基层管理者任职能力内训课程
二、咨询服务：
1. 赋能机制建设。包括但不限于，为企业提供创新问题诊断，协助企业制定《企业创新驱动发展策略》，将创新上升到企业战略高度；协助制定《企业内部全员创新创业管理制度和机制》，为企业创新创业活动保驾护航；协助和参与企业其他创新创业管理机制的制定；为企业各项创新创业机制落地提供辅导。
2.指导创新活动。引导和参与企业组织的各类创新活动，如创新工作坊、创意大赛、创业项目路演等等，为企业的创新活动提供支持和辅导。
企业家也可基于自身企业发展战略和业务发展特点与创新专家顾问商定个性化的创新咨询服务。
创新专家顾问采取“远程+现场”相结合的方式，随时响应和满足企业家的创新需求。
开放式创新研习社的创新专家顾问均来自华为、海尔、小米、国家电网、中国移动等知名企业，在企业创新创业方面具有丰富的实践经验，发行过多本创新图书著作，为国家电网、东方电气、华为、海尔、无限极、上海交通大学、武汉大学等众多企业和教育机构提供过创新创业培训和咨询服务，在企业创新创业服务领域具有良好的口碑。
以上外部创新专家顾问服务，服务期为1年，报价为10万元。
外部创新专家顾问服务是一种灵活的新型用工和管理赋能方式，极具性价比，让企业家可以低成本、低风险享受到专业级高价值的管理顾问服务。
同时我们还赠送一套价值8900元的《产品创新36计案例库.优秀产品创新案例1000例》，关于这个《1000例》产品的详情，请点击如下链接：
《产品创新36计案例库 . 优秀产品创新案例1000例》来了，购买还送超值赠品！
对以上外部创新专家顾问服务感兴趣的企业家朋友可以添加李冠辰老师微信号（liguanchen_chuangxin）或者扫描以下二维码联系洽谈。
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