4月8日，义煤公司早调会强调，要认真贯彻落实上级各项部署要求，精准把握企业当前面临严峻形势，持续强化安全环保风险管控，统筹兼顾、协调推进各项重点工作，以实际行动和务实举措推动企业实现高质量发展。
会议强调，要做好管理提升工作总结。此次“管理提升年”活动以彻底改变当前管理现状，建立高效率管理体系为目标，要深入总结管理提升工作经验做法，推动“管理提升年”活动不断引向深入。
要严防环保风险。为持续深入打好蓝天保卫战，省政府下发《河南省空气质量持续改善行动计划》，相关部门要超前谋划、积极应对，研究政策、梳理问题，严格按照工作要求，对各基层单位的突出问题重点督查，深挖问题根源，找准问题关键，对症下药、精准施策，推动各项环保工作责任落实落地。
要持续优化生产系统。根据井下生产实际，加强顶板管理，制定科学合理的施工方案，切实做好锚网索综合支护；各单位要深入总结沿空留巷技术经验，相互学习交流，分享最新成果，共同促进提升；要紧盯部分矿井生产接替、重点工程推进、亏损源治理、抽放系统改造等工作，加大指导帮扶力度，推动各项工作再上新台阶。
要提煤质、促销售。以加强煤质管理为中心，强化责任意识，狠抓现场管理，从原煤生产、过程管控、洗选运输等环节全力提高煤质；统筹兼顾、综合考虑，及时准确把握市场动向，保证电煤销售，实现经济效益最大化。（韩新坡）
来源：义煤之声搜一搜分享收
