水矿控股召开煤矿安全警示教育会

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4月6日晚，水矿控股在会议中心二号会议室召开煤矿安全警示教育会。水矿控股（股份）党委书记、董事长、总经理纪绍思主持会议并作工作安排。

水矿控股（股份）在家的班子成员参加会议。

会议通报了中岭公司“4·6”事故，分管领导提出具体工作要求。

会议强调，鉴于安全工作的重要性、长期性、复杂性、艰巨性、严峻性，必须深入了解企业当前真实现状，针对性制定各类防范措施，全面杜绝对“双全日”工作认知认同不到位、隐患排查走马观花、反“三违”工作蜻蜓点水、各项安全制度形同虚设、培训工作流于形式等消极现象。要正确客观地进行自我审视，既不妄自菲薄，也不妄自尊大，虚心学习受教，不断强化自身，持续转变作风，秉承慎终如始无败事的思想觉悟，保持时刻放心不下的责任感开展各项工作。

会议要求，要坚决执行瓦斯抽采精细化工作，确保钻要到位（深度、方位、角度全面达标）、水要抽干、孔要封严；坚决执行双管路和防喷孔装置配备要求，保证永久性和临时性抽放齐头并进，全力杜绝高值瓦斯超限等各类事故；坚决执行小单元计量工作模式，实现煤层瓦斯含量、抽采量和残存量等各类数据的精准计数，严防出现抽采盲区，及时发现并有效解决相关问题。

会议要求，要严格落实防突工作各项措施，分管负责人全程参与相关评估和验证，重视采面初采、回采、末采环节瓦斯抽采工作，务必在高低负压聚集处、采空区钻场等关键环节和要害场所配备相应监测监控设备，保证井下供电系统“三大保护”切实有效，不断提升防灭火工作质量；按照断面够、空间足、环境好、防护设备有效的标准建设和整改运输系统，保证回风系统畅通，减少瓦斯聚集，严防瓦斯超限。

会议强调，要提升协同支护工作认知程度，加大推进力度，根据顶板实际情况施行网格化支护工作，经公司相关部门同意后开展零星工程，促使分管负责人详细掌握工作情况，大幅提升现场监管力度；强化调度室履职尽责，明确视频监控对于矿井安全生产的极端重要性，及时完善各类监控设备，配备熟知各类“三违”现象的员工，辅以严格的现场监督和电话及广播的有效运用，及时发现并制止违章现象。 

会议要求，要加强井口检身质量，严防各类违禁品入井，更衣室严禁烟火；从构建遵章守纪企业文化的角度出发，坚定长痛不如短痛的决心，对于不带明白卡入井、不会盲戴自救器等无法满足井下安全生产基本要求的员工予以停班处理。在遵循“内容在精不在多”的原则下，将各岗位的明白卡内容从“应该干”转变为“不能干”，以促进决策层认知到位，执行层认同到位，各项工作执行到位的目标。

会议强调，要以此次会议的召开为契机，举一反三地开展隐患排查整改工作；切实提高对“双全日”工作的重视程度，深层次剖析自身存在的问题，全面梳理矿井各类系统，化整为零施行井下各巷道网格化管理，明确具体工作的目标和相关责任人及其职责，对标对表，分轻重缓急开展相应工作，确保存量递减、新量不增，保证每项工作实现“设计、标准、规范、措施、监督、考核、验收”闭环管理。

水矿控股（股份）机关相关部室负责人；矿井单位党政主要负责人、安全副矿长、纪委副书记参加会议。

（李宝川）