
自全面推进国资经营评价发现问题改进工作以来,农担公司紧扣集团服务城市保供与乡村振兴功能定位,笃定支农支小主责主业,三力并举提升小微金融服务质效,创新服务举措,夯实风险管控,优化资产质量,资产质量实现2021-2023年连续三年持续优化,企业经营发展取得量的合理增长和质的有效提升,切实增强企业核心竞争力。

01
坚持提效益,在业务发展上聚力
坚持“稳增长、提质量”发展思路,紧扣集团创新提速跨越式发展战略指导,聚焦支农支小核心业务核心专长,通过创新担保产品种类、做强做大优质项目、大力开拓非融业务等,多措并举,创新落地“农担e贷”“振兴贷”“蜀担快贷”等批量创新担保产品,成功上线电子保函业务系统,担保余额从2021年的27亿元增长至2023年的51亿元,增长率近90%,放大倍数提升至3.48倍,业务规模和经济效益得到快速提升。
02
坚持控风险,在多维管控上蓄力
坚持合规经营底线,以防范业务风险为核心,推动完善集“制度建设+内控合规+区域管控+风险预警”于一体的风险管控机制,2021-2023年来,公司新建制度71项,修订制度82项,废止制度24项,深入开展创新产品、担保业务档案等专项内部审计,扎实开展问题整改,全面推动风险管理体系迭代升级,有效规范业务开展、防范经营风险,提升业务发展质效。
03
坚持促清收,在资产处置上发力
以“稳妥化解存量风险,坚决遏制增量风险,牢牢守住不发生系统性风险的底线”为发展底线,稳中求进、开拓创新开展企业代偿资产回收处置工作,通过盘活协议抵押资产、“执行和解”、处置保险财产、创新处置林权等法律手段,坚持法理与情理相结合,切实丰富处置手段,多维度多渠道助力企业资产回收,提高回收质效。截至目前,农担公司追偿金额突破1.7亿元。

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