1、产品设计、研发管理
规范化项目管理：
为了推动产品研发、设计全过程标准化管理，泛微通过建立完整的项目管理体系，让各部门能够在一个平台上进行沟通，管理层快速获取项目进度，推动项目高效推进。
通过流程发起新项目，填入项目、计划等基本信息，审批通过后自动归入项目台账，项目进度清晰可查。
产品资料标准化储存，样衣管理、样品制作标准化，实现整个研发体系的标准化。
服装设计流程：
样衣管理：泛微结合服装行业特色，为服装企业搭建了如样品设计申请、试制申请、鉴定申请等流程。
样品试制申请流程：为了让业务部门与技术部门快速实现信息、资源共享，可通过流程进行沟通：由业务部门根据市场调研，开具新产品版单，技术部接收，版房执行，并且通过项目管理模块进行任务追踪。
制作流程图
可以实现对样品进行数据化管理，所有样品的产品资料、图片、工艺单、主辅料单耗表、工序、工价统一进行存放，有利于提高技术管理水平。
通过统一的数据存放，可以对样品数据进行快速查找，如想查询某一客户的某一样品数据，可以获取所有跟这个样品有关的各轮打样数据。
系统提供各种打样的统计报表，并提供客户各季节的打样数据统计。
本文转载自泛微数字化专家
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