4、门店管理
门店的扩张是服装连锁企业的盈利核心。从市场版图上报、跟进、选址、报店、签约/立项、图纸设计、装修进度、开店前准备、正式开业、新店总结到重装/闭店，每一个环节都需要严格控制成本，提高执行效率，从而降低风险、实现盈利。
泛微根据服装行业特性，借助强大的流程管控和集成能力，通过将门店开业、管理、闭店的过程制度化，任务化，实现门店管理流程化、规范化管控。
开店管理：
服装连锁企业通过市场版图上报流程登记门店基本信息，并写入门店基本信息库。
对门店新开店管理中的不同的任务类型，维护好所有任务细项、工作周期、安全周期、完成标准、责任部门等信息。
店铺新建流程审批通过之后自动生成门店基础信息卡片。所有计划开店的门店信息可以根据区域维度进行查询。
管理层通过泛微OA中的门户可实时掌握开店动态，包括开店各个阶段信息，实时展现开店进度。
开店管理
移动巡店：
服装连锁企业如何快速掌握不同区域的门店情况，提升品牌形象和店面运营效率，有效管理门店工作人员？
泛微OA通过和服装连锁企业已有的第三方门店管理系统集成，打造了覆盖整个店铺巡检过程全周期的移动巡店管理系统。
可在移动端“新建”巡店计划，快速检索页面选择店面、勾选检查大类、填写巡店说明，生成新的巡店计划。
巡店过程中根据检查项，随时上传图片、填写意见、提交问题，有效地缩短企业巡视周期，有效提高了企业管理效率。
移动巡店
店铺数据上报：
实现与分销系统的集成，从分销系统中采集数据，在OA中进行流转审批，对特许经营门店的销售情况进行反馈。
本文转载自泛微数字化专家
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