今年以来，环境产业公司清能电厂深入贯彻落实全省“新春第一会”会议精神，以加快培育高水平技术管理人才、高素质创新人才和高技能操作人才为目标，健全人才培养长效机制，持续发力高素养劳动者队伍建设。
聚焦管理提升，加快培育技术管理人才队伍
制定人才“走出去”学习计划，与江阴光大、重庆三峰和临江环保等行业标杆企业建立联系交流机制，有计划、分批次地输送管理骨干外出交流学习，帮助管理骨干开阔视野，增长见识，促进技术管理水平提升。
聚焦创新攻关，加快培育专业技术人才队伍
引导职工解难题、创实效，定期开展技术攻关交流会，对各领域QC项目、课题研究、技改任务开展技术探讨、现场试验，在深化交流、群策群力中进一步提高团队和个人创新攻关能力。去年以来，清能电厂3个QC小组活动成果荣获市级奖项，其中1项获得省级荣誉。
聚焦技能提升，加快培育技术操作工人队伍
加快技能操作人才后备力量培养，科学制定运行人员培养考核方案，结合倒班特性，分批对33名运行人员进行安全技能、岗位技能、业务技能“三能”培训，确保培训覆盖率百分百。发挥“传帮带”优势，为想干事、能干事的产业工人畅通技能提升通道，截至目前，共有44名“师徒”成功结对，“传帮带”效果显著。
下一步，环境产业公司清能电厂将紧紧围绕重要工作、重点任务，进一步健全人才培养体系，推动优秀人才在技术管理、创新攻关、技能操作等各个重要领域发挥作用，为推动企业高质量发展提供更有力的人才支撑。
供稿 | 环境产业
