农投集团召开党委会部署4月重点工作

      4月2日下午，农投集团党委书记、董事长、总经理李强主持召开党委会，开展党委理论学习中心组学习，部署当前重点工作。集团党委委员出席会议，各部室、下属企业主要负责人列席会议。

      会议集中学习了习近平总书记在2024年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班之际作出的重要指示和习近平总书记在参加江苏代表团审议、在湖南考察时的重要讲话精神，以及《第六批全国干部学习培训教材（序言）》等有关内容。

      会议通报了集团一季度经济指标和年度十件大事完成情况，听取了各下属企业第一季度工作总结和4月份工作安排的汇报，集团分管负责人结合分管领域工作进行了点评并提出意见建议。

     会议指出，一季度，集团上下凝心聚力，奋力实现首季“开门红”，重点体现在经济指标增幅明显、市场开拓成效显著、项目建设持续推进、转型发展迈出新路、队伍建设再上台阶等五个方面，大家要总结经验，乘势而上，争取取得更大成绩。

     会议强调，一季度，成绩背后隐忧不小，理性认识现实“含金量”，特别是序时进度完成不佳、发展破题进程不快、队伍建设滞后不少、企业管理漏洞不小等问题制约企业发展，大家务必保持头脑清醒，深刻分析面临的困难，想方设法突破瓶颈。

      会议要求，集团上下要持续发力实干争先，全面启动夺取“双过半”。一是坚持统一思想，凝聚发展共识。在新的发展阶段，要有干事创业的激情、迎难而上的勇气、舍我其谁的担当、破解难题的智慧，一个环节一个环节去解决，一个问题一个问题去处理，不断推动工作行稳致远。二是坚持项目为王，积蓄奋进动能。要全力以赴争取项目、着力加快项目建设、奋力提高项目层次，为集团高质量发展提供强有力支撑。三是坚持产业为本，锻造新质内核。围绕主责主业，要切实做到打造快、视野广、科技新，加快培育新质生产力，努力实现企业发展的提档升级。四是坚持管理为基，完善运营体系。要通过制定完善制度、加强财务管控、优化企业架构，不断实现企业管理的规范高效。五是坚持党建为魂，引领改革发展。要高站位贯彻落实重要讲话精神、高起点推进结对帮扶经济薄弱村工作、高水平开展党建工作、高质量招引人才、高效能发挥群团作用，持续推动新时代国企党建工作提质赋能增效。六是坚持安全为要，防范各类风险。要不断提高政治站位、规范管理程序、拧紧责任链条、加大监管力度，并严格对照安全生产责任清单，坚决执行安全生产“一票否决制”，有力有效维护好集团和谐稳定的发展环境。