第二十届中国人力资源服务业高峰论坛
嘉宾主题及大纲
主题一、《新质生产力与人力资源服务业的新发展》
余兴安 中国人事科学研究院院长
主题二、《能发现什么不同？——解读日本Recruit最新人才服务业发展趋势展望报告》
李天国 人社部劳科院主任研究员、博士
一、做人力资源服务企业最应该关注劳动力市场的主要指标体系有哪些？
二、日本为何紧盯美国人服行业的动向？
三、怎样理解我们对标日本同行的意义？
主题三、《AI如何助力人力资源服务的生产力提升》
王桂生关键人才创始人，总经理，原任仕达中国区董事总经理
一、AI技术的发展现状
二、生成式AI的主要工具介绍
三、AI 在人力资源服务中的应用"
主题四、《投资引擎：驱动人力资源服务行业的创新与成长》
朱农飞 上海外服股权投资有限公司总经理，东浩兰生人力资源产业基金管理负责人，博士
一、人力资源服务行业的现状与挑战
二、投资的角色与影响
三、未来趋势与机遇
四、实践建议
主题五、《以正合、以奇胜——行业求新的探索》
杜成 中瑞方胜人力资源科技（北京）有限公司董事总经理
一、守正合、尊规范，正道而行
1.宏观政策梳理解析
2.风险的预测与研判
二、以奇胜、显峥嵘、出奇制胜
1.新产业目录走到阳光下的灵活就业
2.新人口结构下的新赛道探索
3.AI、数字化对产业的影响
主题六、《培育新质生产力，推动与实体经济深度融合》
周德生 中智职业发展有限公司董事长、博士，原北京外企（FESCO）副总经理
一、人力资源服务行业面临的高质量发展需求
二、人力资源服务市场状况分析
三、关于促进人力服务行业高质量发展的思考
主题七、《建立人力资源外包机构“共筹、共用、共享”的招聘门户》
杨晓峰 华钦科技董事长，原ADP中国公司副总经理
一、强大招聘能力是永恒的主题
二、招聘雇主品牌与流量是命门
三、共筹共建是突围的唯一出路
四、利用人工智能是强有力保证
五、建立网红KOL的MCN机构
六、按贡献分配的权益分配机制
主题八、《新质生产力培育与HR事务所业务模式创新》
饶征 北京华夏基石管理咨询集团创始人之一，《华为基本法》起草小组成员之一
一、新质生产力解读
二、HR服务智能化与生态化
三、HR事务所业务模式创新
四、HR事务所的前景展望
主题九、《不出海，就出局——中国科技企业出海“惊险一跃”》
杨朝晖 精纬引擎创始合伙人，原领英中国企业业务总经理
一、中国科技企业出海面临的挑战
二、面对挑战,破解之道
三、海外人才和团队的搭建与价值呈现
主题十、《科技赋能，打造人力资源新服务》
孙同立网才科技（广州）集团股份有限公司副董事长、总经理
一、新质生产力对人力资源产业发展的新要求
二、科技赋能人力资源服务的必要性
三、打造人力资源新服务的方法路径
四、未来展望与建议
主题十一、《从组织、领导、人才三方面发力，提升组织效能》
马芳 光辉国际全球高级合伙人
一、以效能驱动企业去创造更卓越的经营结果和员工体验
二、影响组织效能的主要因素
1．组织支持度
2.领航型领导力
3．人才成功者画像
三、组织效能分析监控闭环与提升举措
主题十二、《新质生产力和人力资源服务业到底有什么关系》
朱宁 北大纵横合伙人、原任仕达中国公司总监
一、人力资源服务业之所以存在，它的前提假设是什么？
二、新质生产力（从定义到实践），我们该怎么理解？
三、新质生产力对本行业的前提假设带来了什么冲击或机遇？
四、对这场冲击或机遇，我们的笃定感来自哪里？
主题十三、《焕新，不换初心——以人力资源和财务共享服务推动企业降本增效》
迟文晶 深圳万科祥盈管理服务有限公司CMO
一、“远程+科技”人力资源一体化解决方案
二、“远程+属地”三化一体运营模式
三、企业中后台数字化转型落地服务商
主题十四、《人力资源服务赋能制造业企业发展实践探索》
孙建国 江苏埃森特科技发展集团有限公司董事长
一、人力资源服务的本质
二、人力资源服务如何赋能制造业企业发展？
1．助力制造业企业生存发展
2．助力制造业企业转型升级
3．助力制造业企业走出国门
4．人力资源服务发展趋势展望
主题十五、《中国企业如何在海外平衡蓝领管理合规性与自身用工需求》
高嘉赓 际连集团副总裁
一、海外蓝领用工需求热门区域分析
二、海外蓝领用工人力资源服务市场现状
三、中企常见外籍蓝领管理问题
四、如何在海外市场建立起符合中企自身需求的用工模式
主题十六、《构建人才驱动的人力资源服务新质生产力》
聂有诚 亚太人才服务研究院执行院长
一、人，才是新质生产力的核心要素
二、为什么人力资源服务机构缺人才
三、构建“人才驱动”的新质生产力
1．人才先“新“
2．招招出“新”
3．用“新”树人
4．人才“新”旺
