本周新入职的员工共有4人，他们分别是：
禅城：启功门2部-王碧霞
华东：京东自营门部-宋亮东
广西：启功销售部-冼泽毅，广西启功销售部-黄水连
3月25日，启功集团周一早会如期进行，本周早会由佛山总部销售经理方磊主持开展，其余子公司同步线上开展。
我们向新同事们表示热烈的欢迎，并祝愿你们在这里能够取得长足的进步和成功。同时，也希望大家能够给予他更多的关心和支持，让他感受到这个大家庭的温暖和力量。
积分制度是一种基于绩效管理的评价和奖励体系，其核心理念是员工的每一个行为都会获得相应的积分，这些积分可以用于衡量员工的绩效、晋升机会、奖金发放等方面。由积分榜前三名来为大家分享经验：
华南工厂技术员潘健衡、丘耀旭表示：
公司的发展离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。大家的参与和努力将会是公司不断前行的重要动力。为公司作出贡献不仅仅是完成日常的工作任务，更是通过不断学习和创新，提升自己的专业素养和能力，为公司创造更多的价值。
华东销售经理陈亚表示：
自己的加分项目主要来源于贡献类，乐于奉献是一种自我提升的方式。通过不断付出，我们可以积累更多的经验和技能，提升自己的专业素养。同时，我们也能够发现自己的不足和需要改进的地方，进而不断完善自己，实现个人价值的提升。
希望大家在工作生活中能积极付奉献，无论是为了团队的成功，还是为了个人的成长，奉献都是一种值得推崇的职业精神。
本周学习分享内容为超额完成相应产品销售的奖励，由前三名（运营主管凌师市、运营专员潘德麟、销售黄良良）分享经验。
运营主管凌师市表示：
感谢公司给予我发展的平台，也感谢公司创新的机制，极大的激励了我们发展的动力，这份奖励不仅是对我们过去工作的肯定，更是对我们未来工作的期待和鞭策，我将把这份荣誉化作动力，不断前行，为公司的繁荣和发展贡献更多的力量！
运营专员潘德麟表示：
感谢公司对我的认可和鼓励，每一次业绩的突破，离不开我们团队的共同努力和协作。我们深知，这份荣誉的背后，是公司的信任和支持，是领导的悉心指导和关怀，更是同事们的默契配合和无私帮助。我将不断提升自己的专业素养和能力水平，以更加优秀的业绩回报公司的信任和期望。
销售黄良良表示：
完成本次业绩目标的关键首先是准确了解客户需求，秉持着客户第一的核心价值观，及时调整和改进产品和服务，以满足客户不断变化的需求。
其次便是销售人员可以考虑客户的行业、公司规模、业务需求、购买历史等因素，将客户划分为不同的类别，并为每一类别制定专门的销售策略和服务方案。
启功集团董事长王一在周末参观学习游乐场投资运营模式总结道：
（1）深入理解客户需求是商业成功的基石，这意味着我们不仅要了解客户表面的需求，更要深入挖掘他们的潜在期望、痛点以及长期目标，同时，联合周边产业形成生态互补的共同体，可以实现资源共享、风险共担和优势互补，为客户提供一站式解决方案。
（2）随着科技的不断发展，企业可以通过应用先进的技术和创新方法来改进产品设计、生产流程和服务质量，从而提升产品质量和客户满意度。同时，利用先进的客户服务系统和在线即时通信工具，企业可以为客户提供更加便捷、高效的服务，解决客户在使用过程中遇到的问题，增强客户对企业产品的复购。
总之，关系靠走动，友谊靠互动，成功靠行动，努力是一种生活态度和年龄无关，只要你有前进的方向，什么时候开始都不晚，路虽远行则将至，事虽难做则能成！
（1）游乐场通常人流量大，票务管理是个复杂而繁琐的任务，票务系统能实现电子售票、检票、查询、汇总、统计、报表等各种门票通道控制管理功能。同时，票务系统还能实现个性化服务，比如为游客提供游览路线、讲解导览、实时天气预报等，提升游客的体验感。
（2）启发：企业要注重客户服务体验的提升，实现资源的合理分配，加强数字化管理运营，充分利用数据资源，深入的的理解消费者，洞察消费者需求，提高消费者体验。
