进入2024年以来，海外市场迎来发货高峰，多家工程机械企业在今年春天赶订单、忙交付。
徐工千台挖掘机出口欧美澳高端市场
73台三一搅拌车顺利交付东南亚
当然，这个成功不意味着必须是本土第一，但至少要是第一梯队。道理其实很简单，出海经营一定比本地经营要难，出海一定是在本地经营能力上面打了个折扣。比如，当你在本国竞争时，需要达到100分的水平才能生存，但是到海外可能达到80分就可以，因为海外的竞争对手大部分还处在60分的水平。但是如果你在本地才60分的水平，出海打折之后就剩40分，那就经营不过当地60分的企业了。
简单说，就是出海企业都应该是非常优秀的，通过在本国的努力，锻炼出了足够强的竞争力，这些出海企业有足够的实力去与海外企业竞争，才能资本在海外立足。
提升品牌溢价：强大的品牌价值可以使企业有能力实施高价策略，因为消费者愿意为他们信赖和认同的品牌支付更高的价格。
降低市场营销成本：如今，广告流量已经越来越贵了，一旦建立了品牌知名度，企业就可以通过品牌认知度来吸引客户，而不必花费大量资金在市场推广上，从而降低营销成本。
增加客户忠诚度：通过不断提供优质的产品和服务，品牌能够增强客户的忠诚度，从而在竞争中保持优势，提升复购率。
提高市场竞争力：一个强大的品牌能够为企业赢得更大的市场份额，抵御竞争对手的冲击。
提高识别度：一个鲜明的品牌可以帮助消费者快速识别产品或服务，从而在众多选择中脱颖而出。
建立消费者信任：良好的品牌形象能够建立消费者的信任，尤其是当品牌承诺与消费者体验一致时，从而提升转化率，降低转化成本，缩短用户购买决策周期。
长期价值和品牌资产：随着时间的推移，品牌本身成为企业最宝贵的资产之一。在国际市场中建立和维护一个强大的品牌，可以为中国企业带来持续的市场竞争优势和长期价值增长。
海外市场是个大机会，但是这个机会并非唾手可得，本土企业需要不断的努力，强大自身实力，加速海外本地化，打造高端化产品，形成自己的品牌效应。只有这样，才能在海外有立足之地。
