“智慧消防”起源于《297》号文，但事物都是有历史性的，早在90年代末期就有了通过摩托罗拉网络形成了城市火灾报警控制器网络，而我们从事消防信息化的人是谁呢？
1、城市联网服务商，他们通过政府招标的方式获得项目，给社会单位安装传输设备（后又有用户信息传输装置），通过给单位提供“第二消防控置室”服务收取一定的费用，如：佛山、昆明、上海、山东、杭州等地还有这样的服务。
2、消防技术服务机构，我们通过消防部门的引导，消防技术服务机构必须数字化履约把自己的合约客户消防安全对象数据与消防业务数据提交到政府提供的云平台之上，接受监督，如：甘肃、苏州、上海等地区。
3、集团公司自建消防安全数字化体系，主要服务于自持物业也不太与相关方形成数据协作，如：万达的慧云系统，龙湖的后勤管理系统，万科的设备远程管理等。
分析：
其中第一种方式，本质上就是消防部门眼睛与手的职能延伸，只提高消防部门能力是智慧消防吗？当然不是，第二种，通过信息化加强的消防技术服务的监督是智慧消防吗？当然也不是，第三种，大型企业加强自我安全管理，各扫门前雪是智慧消防吗？也不是，那什么是智慧消防呢？
智慧消防：是以产业体为对象，产业价值为目标，产业体对象包含政府，部门，行业，市场主动，供给角色，产业价值目标是消防安全系统的有效提升，人民生产生活的消防安全体系的有序提升。
难点：消防产业主体在不同生态位要能站在产业全界的视角完成自身的角色，场景，行业，区域定位，并可以形成社会治理与市场主动消防安全供给的动态闭环才可能系统性的解决消防产业计划性向市场侧的转变，这其中要在全局上解决市场主体消防安全数据融合的技术体系，目前还是空白，要实现产业数据融合，目前也是空白，要实现不同市场主动可信的安全动态能力目前是空白，要把这个安全能力放在市场主体的脑门上，更是行业与产业管理的空白，其中还是产业物联网数据确权与计量管理等等，都是国内外的空白。当然正因为有了这么多空白，这个产业也散发着迷人的光芒，吸引无数人飞蛾扑火，这堆积如山的尸骸是否能成就新的产业架构还是一个未知数据，只有纵身一跃才能明了，不是为了自己，是为了产业的进步与发展我们还是应该勇敢一点，因为生命终将消失。
从四个维度分析：
区域定位：通过行动慢慢去行政性的消防安全治理，通过引导消防服务产业形成可以让法人与自然人日常消费的市场驱动形态。
行业定位：承接市场推动的消防安全治理态势，引导市场主动把对合规的计划性转移到市场的定位侧来。
场景定位：在行业的市场方向指引下，市场定位本质上就是身份定位与价值定位，以自身的社会消防安全层级动态配置自身的消防安全供给。
角色定位：基于市场产业侧的主动的，绩效成了产业追求，标准化也就产生了，在线上化与数字化成了消防安全履职与履约的基本工具。
成果
其中市场主体提供的火灾防控能力指数本质是就是”数字产品与数据消费“是消费升级的一个表现形式，而市场主体为了在市场中更胜一筹，必然推动设备更新，扭转产业”内卷“状态，为市场主体提供服务的技术服务机构，也必然水涨船高出现”服务升级“，行业协会在其中衔接政府自律行业也就实现了”产业或行业的数字化“，为后面政府在区域经济发展中实现”数字产业化“ 的数据经济体系提供行业层层叠叠的支持。
校对：无
图片：古墓博物馆
