宣传视频|物流行业与ESG
Logistics industry and ESG
在时代的大背景下,ESG 要求企业从传统的关注自身财务绩效指标,升维到关注企业与社会、环境的正向关系,是衡量企业尤其是上市公司是否具备足够社会责任感的重要标准。我们小组对于物流行业的ESG实施方法与路径进行了全面解读,并形成宣传视频参加了第二届安永ESG大学生创新挑战赛。
01
环境责任
首先在环境责任层面,物流行业的公司实施和提升ESG可以采取以下3项措施:
积极将绿色科技投入实践:运用智能无人机末端收派、全自动化中转、智能算法提供运输路径最优解。
绿色包装产品:对包装物料减量化、标准化、场景化创新开发,循环化使用;减少塑料的使用;针对特殊需求的客户提供定制化绿色包装。
设定短期和长期目标:比如在短期目标中设定新增xx台新能源汽车参与运输和循环包装箱保有量超过xx万;在长期目标中设定到2030年提升xx%自身碳效率和降低xx%碳足迹
02
社会责任
其次是在社会责任层面,物流行业的公司实施和提升ESG可以采取以下3项措施:
助力振兴:依托强大的客户群体及产地端优质农特产品资源,搭建平台;借助外部资源平台,助力产地优质农产品直播上行;结合节假日定制当季时令特色农产品礼盒,满足企业内外部礼赠需求。
心系员工:通过薪酬激励和福利保障构建人才激励,留住人才,具体包括员工低收入激励、时效产品提升激励和服务质量提升激励。
热心公益:设立慈善基金会、奖助学项目和提供医疗基金与设备支持。
03
公司治理
最后是在公司治理层面,物流行业的公司实施和提升ESG可以采取以下3项措施:
完善ESG顶层治理:在董事会下设置 ESG 管理委员会,定期审议 ESG 管理方针及策略、听取 ESG 工作汇报和董事会决议等方式落实 ESG 监管职责。
明确ESG重点议题:采用问卷调研与重点相关方访谈相结合的方法,识别与判断出重点披露的可持续发展实质性议题;采用双重实质性分析方法重点回应利益相关方。
进行ESG风险管理:在风险信息库的识别和梳理以及一级、二级、三级风险等级划分中充分融入了环境、社会及管治类风险。
文稿丨马小跃
排版丨陈云开