【成仁分公司一周要闻】3月18日——3月22日

公司要闻

省交通执法总队（厅高管局）、蜀道集团到成仁分公司开展运营高速公路养护科学决策调研座谈会

‍‍近日，省交通执法总队（厅高管局）总工程师孙振，蜀道集团交通运维管理部到成渝公司成仁分公司调研并召开运营高速公路养护科学决策调研座谈会。

调研组强调，一是要制定全省统一的系统建设及数据标准，建立基于统一数据且适合用于不同条件的预测、决策模型；二是要搭建分层建设、横向可交流、竖向能贯通的数字化养护管理平台；三是要通过养护决策相关档案的收集、管理、利用及储存，形成养管数据管理机制与工具，有效贯彻落实全寿命周期养护理念。

蜀道集团党校赴成渝公司汽车救援员实操场地调研

成仁分公司2024年职工劳动竞赛正式启动

（详见本期相关推送）

安徽皖通高速公路股份有限公司赴成仁分公司开展调研交流

3月19日，安徽省皖通高速党委委员、副总经理张金林带队赴成渝公司成仁分公司开展业务调研交流，成渝公司经营管理部副部长（主持工作）杨洪峰，成仁分公司党委委员、副总经理杨旭兵，高速交警五大队大队长张杰，分公司相关人员参加交流。

交流组先后前往成仁高速兴隆收费站、二峨山隧道，实地参观智慧机器人、透视化平台运行情况，现场交流收费站业务开展、桥梁及隧道安全管理等，随后双方在仁寿管理处开展座谈交流，围绕高速营运管理模式、出行服务保障、智慧高速建设等方面的先进经验和主要做法展开深入探讨。

双方表示此次交流学习成效显著，达到了开阔思路、互学互鉴的目的，希望以此为契机，进一步畅通沟通机制，实现优势互补、资源共享，共同提高高速公路运营服务水平，更好适应新时代交通运输事业发展新要求，携手为交通强国建设贡献更大力量。

成渝公司到成仁分公司开展安全生产暨森林草原防灭火专项检查

为统筹做好安全生产、抓牢森林草原防灭火安全管理等各项工作，3月22日，成渝公司安全环保部一行到成仁高速开展安全生产暨森林草原防灭火专项检查，成仁分公司相关人员陪同。

检查组一行实地查看了成仁高速沿线服务区加油站、餐厅、配电房等区域的设施设备安全管理，翻阅了相关内业资料，现场听取了相关人员关于安全生产综合管理平台使用、三基建设推进落实、森林草原防灭火等工作情况汇报，对分公司安全生产各项工作开展情况表示肯定，并要求，一是要提高思想认识，强化安全主体责任落实，严格按照成渝公司关于消防安全工作要求落实各项措施，全面开展消防安全隐患排查整治，强化应急演练和安全培训，确保森林草原防灭火工作扎实稳定；二是要加快推进“三基”建设，毫不放松抓基层、打基础、强管理，务实重效，同时强化安全生产综合管理平台运用，以信息化建设为抓手，统筹发展和安全，织密织牢安全管理体系，不断夯实高质量发展安全根基；三是严格落实值班值守制度，积极加强各联勤单位沟通协调和应急处置能力，切实维护高速公路安全生产形势持续稳定。

成仁分公司开展专项工程督导调研

3月18日，成仁分公司党委委员、副总经理彭春晖一行到成仁高速开展养护专项工程督导调研，先后查看了成都收费站（江家板房）更新改造工程、极薄罩面工程、三角带合流区硬化、交安护栏设施隐患排查治理、服务区绿化等专项工程项目开展情况，结合定检报告对PCI小于92分路段路面相关点位进行了复核，听取了各管理处相关工作汇报，并结合工程现场实际情况就下一步工作提出指导性建议。

调研组提出，一是围绕2024年养护工作任务，明确责任落实，认真部署养护工作重点，严抓施工安全、进度、质量等，确保全年各项养护工程顺利推进。二是抢抓春季养护黄金期，持续做好道路日常养护，严格执行相关技术规范，细化施工组织、优化资源配置，有效提升道路通行舒适度和安全性能。三是充分做好汛前工作准备，全面开展隐患排查整治，严格落实各项防范措施，确保施工安全。四是在保证成本控制基础上，创新技术手段，做好经验总结推广，不断推进养护管理精细化、规范化、科学化，使管养工作再上新台阶。

成仁分公司组织召开成仁高速公路2024年度养护工作会

3月22日，成仁分公司组织召开成仁高速公路2024年度养护工作会，成仁分公司党委委员、副总经理彭春晖，分公司工程部、各管理处、监理单位、各养护施工单位相关人员等30余人参加会议。

会议听取了各养护施工单位及监理单位关于2023年度养护工作开展情况、工作成效、存在不足及2024年工作安排的汇报，对23年养护工作中存在的不足问题进行补充强调，提出整改要求，并就2024年度相关工作作出安排部署。

会议强调，全体养护人员要认真学习和领会会议精神，结合各自工作任务，认真抓好贯彻落实，开拓新的养护管理思路，抓质量、保安全、控工期，保证项目施工内外业始终同步，打造规范施工常态化，推动年度各项工作任务高标准，高质量完成。一是积极推动管理模式创新创效。按照重计划、抓技术、强管理的工作思路，以科学管理和技术创新为抓手，在提高生产效率、降低成本、提高养护人员专业技能方面拓思路、添举措，不断提升养护管理工作质效。二是扎实做好施工现场安全管理。要注重安全培训教育，提升作业人员及管理人员安全理念，时刻紧绷安全生产之弦，强化工程安全管控、作业现场安全监管、开复工阶段安全确认、分包单位安全管理，扎实开展现场检查巡查，有效预防安全事故发生。三是认真落实按照蜀道集团养护指南相关要求，合理统筹安排涉路施工计划，倒排工期，确保保质保量完成各项工程，着力营造良好通行环境。

工作简讯

为进一步强化服务区现场安全管理，3月22日，成仁分公司组织服务(停车)区相关人员到成渝分公司简阳北停车区开展现场管理工作交流，实地参观了简阳北停车区的公共卫生间、危化品车辆停车位等区域，双方就危化品车停放安全管理、内业管理、人员管理、文明服务，以及行业发展中面临的瓶颈和难点问题展开深入探讨。通过相互学习，取长补短，为双方共同提升服务区管理水平起到了积极良好作用。

为进一步提升安全管理效率和安全生产信息化水平，提升营运高速公路安全生产综合管理平台使用效果，3月21日，分公司在成都管理处组织开展成渝安全生产综合管理平台使用培训，邀请专业培训师，重点讲解了该平台系统各模块的功能以及使用、操作方法等方面内容，针对平台使用过程中易出现的问题进行了详细解答和指导，并结合实际工作中如何更好地利用平台功能特性提升安全管理工作及时性、实效性展开探讨。

第110届全国糖酒商品交易会于3月20日至3月22日在成都举行。期间，分公司成都管理处科学谋划部署,精心组织实施,全力保障糖酒会期间司乘出行需求。一是结合历年“糖酒会”安全保畅工作经验，强化分析研判，密切关注站口车流量变化情况，完善安全保畅预案，合理安排备岗人员，确保车辆安全有序通过。二是加大安全生产隐患排查力度，对收费现场、办公区域、发电机房等重点部位做好巡排查。三是组织做好站区环境美化，依托便民服务台，主动为过往司乘提供路线路况指南等服务，靓化收费窗口形象。

3月18日，成仁分公司仁寿管理处联合高速交警、交通执法、各涉路施工单位召开2024年第一季度涉路施工安全联勤工作会。会议通报了近期施工安全生产工作情况，重点安排部署了二季度涉路施工计划，针对逐渐增多的施工作业情况进行了分析研讨，并要求：一是要不断优化施工组织方案和安全措施，确保施工任务不折不扣按时完成；二是要加强施工作业现场监管，保证施工过程中过往车辆的安全行驶；三是要畅通信息渠道，及时高效处置突发事件，确保施工期间道路安全畅通。

阳春三月，一年一度的文宫桃花节来临，为确保赏花期间车辆拥有良好通行环境，仁寿管理处多措并举全力做好“桃花节”期间的保畅服务工作。一是提前联系地方政府旅游、宣传等部门，了解活动相关信息，细化保畅预案，合理安排人员疏导交通。二是结合“高速+旅游”品牌，在辖段各站区积极推广周边旅游资讯，为游客提供路线指引，做好便民服务工作。三是强化联勤联动及应急处置机制，确保突发事件及时、有效处理。四是组织对办公大楼、收费区域进行彻底清扫，美化环境，扮靓服务窗口。