建工旅游公司组织学习房地产行业成功经验和优质管理理念为公司项目推进谋划创新思路

学习会上，陈亮详细阐述了两河锦地、上东锦城项目在规划、执行、以及市场推广等关键环节的创新做法。尤其强调项目实施如何实现精细化管理、精准把控时间节点以及高度重视成本细节等问题。明确成熟运作、系统规划、精细布局、创新营销、坚决执行力是项目成功的关键。

最后，陈亮要求全体员工提升工作能力、发扬实干精神，借鉴成熟项目经验和优质管理理念，坚持集团的四个毫不动摇和三个持之以恒，不断提高公司的综合竞争力，推动公司高质量改革转型发展。