新家人的自述
产业运营中心
创新发展，乘风启航
集体合影
为满足公司各区域创新和经营产业驱动的内在需求，投资公司于2022年5月成立产业运营中心，旨在以产业运营赋能投资业务，构建策划规划、招商运营、资本运作的服务链条，实现集团内产业资源有效整合，推动投资公司发展转型升级。该中心自成立以来，积极研究各级相关产业政策，多方对接产业资源，参与项目产业策划、招商和运营，在各方面取得了较好的成绩。
签订目标责任状
加强资源整合，构筑优势互补
产业运营中心充分依托股份公司与集团公司的市场优势和全产业链优势，多次对接铁建内部兄弟单位，通过加强日常业务交流与合作，整合内部产业资源；同时积极与外部产业咨询、产业运营及产业实体公司对接，整合外部产业资源，构建优势互补战略合作联盟，签订战略合作框架协议18份；部门内部编制了产业联盟合作资源手册，涵盖了智能制造、新能源、数字化、物流、科创、农业、文旅、商服酒店、投资、运营、咨询、其他等十二大类别，入册企业达90余家。
成果展示
提升能力建设，补齐团队短板
为了提升团队应战能力，产业运营中心一方面通过内培外训的方式，强化团队运营能力，同时引进专业板块运营人才，在产业招商、策划及运营能力方面补齐短板；一方面以具体项目为抓手，通过对EOD（花垣）、衡阳总部基地、衡山科学城、地源热泵等项目进行市场调研分析、招商运营策划，打开项目自主运营新局面。
合作交流
紧抓项目跟踪，实现项目落地
一年来，产业运营中心重点跟踪项目55个，其中新能源项目10个、特色产业园项目11个、工业园区项目3个、乡村振兴（EOD）项目6个、城市更新项目7个、智慧交通项目4个、冷链物流项目4个、其他项目10个。在该中心全力推动下，集团首个EOD项目落地。
2024年展望
在建筑市场竞争呈现“跨界融合”、“投融建营”一体化发展的新形势下，投资公司产业运营中心努力向“建筑+更新运维”“建筑+新能源”“建筑+生态环保”“建筑+实业”等方向拓展新业务，紧跟国家战略方针加强产业布局，助力企业从传统建筑商向综合建设运营商转型升级。
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供稿：产业运营中心
编辑：王颖
审核：王吉琛
