3月19日，陕煤集团巡察整改第一评估组组长王理军一行来到神南产业发展公司开展巡察整改评估工作。公司领导，机关各部门、所属各单位负责人及职工代表参加会议。
会上，王理军传达了中省、省国资委及陕煤集团党委关于整改工作的新要求，并就本次巡察整改评估方式、评估内容及相关事项进行了说明。本次巡察整改评估采取听取汇报、检查资料、问卷测评、通报问题、综合评估的方式，围绕集团“回头看”延伸巡察反馈问题整改情况及移交问题线索办理情况逐条逐项验收评估。
公司党委书记、董事长乔少波汇报了公司党委落实陕煤集团“回头看”延伸巡察反馈问题整改情况。
在集团公司党委第一巡察组反馈意见之后，公司按照照单全收、坚决整改，逐条梳理、专项落实，开门整改、接受监督，督促检查、确保到位，加强领导、责任到人的“五项原则”，第一时间召开会议，部署巡察反馈意见整改落实工作，迅速成立了巡察整改工作领导小组。按照党委总抓总管、纪委监督问责、责任部门和分管领导直抓直管以及相关部门协同配合的工作机制，严格落实党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”和职能部门直接责任，统筹推进问题整改落实。对反馈问题逐项进行了分解细化，明确了问题整改措施、整改要求、责任领导、整改责任人和整改时限，建立“三清单一台账”，实行动态管理，常态化落实“月查月报、季考督导、半年研究”工作机制，聚焦公司安全环保、生产经营、民生实事、日常管理等实际，在问题检视整改过程中坚持边推进、边探索、边实践、边总结，做到精准施策、精细落实、举一反三。公司党委坚持全面整改与专项整改相结合，坚持问题整改与建章立制相结合，从体制、机制上寻求堵塞漏洞、完善提升的治本之策，推动管党治党走向严紧硬，公司所认领的问题均已完成整改，取得了成效。
整改评估期间，评估组对党委主体责任落实情况、主要负责人责任落实情况、分管领导“一岗双责”落实情况、承担整改任务部门责任落实情况、巡察反馈具体问题整改情况、整改情况公开公示情况、整改成果运用情况以及问题整改长效机制落实情况进行了全面细致的评估考核，对巡察整改情况进行了问卷测评，并对评估中发现的问题进行了现场反馈。
（李惠 贺鹏/文 张汇/图）
编辑：李 惠
校对：李 瑞
审核：高 翔
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