文稿/图片 李书淇 郑岚天
近日，天富发电产业从仓储的高效管理着手，开展公司物资仓库“理库存、省空间、修旧利废”专项行动，全面提升仓储管理水平。
本次仓储管理专项行动针对公司多专业、多工种造成物资储存的种类繁多这一实际情况，对物资库房所有物资进行全面梳理，并登记造册，再根据清理手册，借鉴图书管理的模式，对物资按照品类和用途进行合理的分区整理、摆放，做到在仓储物品管理上物料清晰、存位清晰，让公司物资库房物料的出、入效率大大提升，从而缩短了各基层单位物资申报和领用的周期，提高了生产效率。
同时，产业以“修旧利废、降本增效”活动为载体，对老旧设备零部件仓储也进行全面梳理和分类，各单位根据自身情况及时领取推进“修旧利废”活动落到实处，在动员全员树立节约生产成本意识的同时，进一步激发员工的创造能力和设备再利用率。
仓储管理的大幅度提升，不仅为产业节省了成本，提高了效率，同时强化了职工的成本意识和节约意识，激发了员工的创新创效意识，在提升产业精细化管理水平和降本增效两个方面取得了双赢，为产业高质量发展打好后勤基础。
