各有关单位：
IATF 16949质量管理体系内审员培训，众所周知，汽车工业是技术、资金、人才高度密集，高度全球化、高度竞争的现代化大工业，代表着一个国家工业化水平的高低，而汽车行业的认证标准——IATF 16949:2016也是融合了当下汽车行业较为先进的管理理念，虽然IATF 16949：2016标准针对的是汽车行业，但同样也值得所有设备类和高端制造业以及各类设备进出口企业学习。ISO 9001标准主要是提出了质量管理体系的方向和目标，但并未提出相应的方法，而IATF 16949却推荐了具体的5大工具，能帮助企业进一步提升管理水平，提升产品质量。
如果您的企业还找不到前进的方向，如果您的企业还在苦苦的思索究竟哪种管理方法才适合自己的公司，如果您的公司还在靠着低价竞争，如果您还在为公司产品的质量损失发愁，如果您的管理不想出现“两张皮”的现象，建议您来参加培训，但是可以让您明白前进的方向，能够引起您深度的思考。
培训将会采用讲解大量案例的方式，使参与者能够更好地理解标准要求，非常适合企业中高层管理人员、管理骨干及内审员参加，考试通过的学员将获得颁发的内审员资格证书，具体培训安排如下：
有质量、质量管理和ISO质量管理体系经验的公司总经理、管理者代表、质量经理、企管办主任、内部审核员及希望了解IATF16949:2016技术规范的人员。 IATF 16949:2016 标准的特点与实施意义； IATF 16949:2016 标准术语及其理解； IATF 16949:2016 标准组织环境和相关方要求识别管理； IATF 16949:2016 标准风险管理与体系的建立理解； IATF 16949:2016 标准的各条款应用与案例分析讲解， APQP：基础知识讲解，APQP 与 IATF16949 标准的对应关系；APQP 的目的；APQP 各阶段讲解；案例 PPAP：基础知识讲解，PPAP 的意义；PPAP 的主要时机和提交要求；特殊行业 PPAP 的主要区别；PPAP 提交规则；PPAP 的结论状态；PPAP 后的控制；哪些情况必须通知顾客；案例—通用供应商 PPAP SPC：SPC 概述；基础概念；SPC 分析阶段和应用阶段区分；常用的控制图讲解和应用；过程能力计算；CPK 和 PPK 的区别 MSA：测量系统分析的方法；计量型测量系统分析的步骤；计数型测量系统分析的步骤；案例分析（计量设备适用的 MSA 区分）；案例分析—MSA 软件的应用 FMEA：基本概念；FMEA 来源；设计失效模式和后果分析（DFMEA）--最新七步法；DFMEA 案例分析；过程失效模式和后果分析（PFMEA）--最新七步法；PFMEA 案例分析IATF认可的资深教师授课，具有丰富的教学经验及审核实践经验的专家授课培训费用及相关安排1、培训费1800+ 线上培训
2、结业后颁发IATF16949培训合格证书
四、培训对象
有质量、质量管理和ISO质量管理体系经验的公司总经理、管理者代表、质量经理、企管办主任、内部审核员及希望了解IATF16949:2016技术规范的人员。
