绩效薪酬咨询公司动态:工程行业典型客户绩效激励咨询

日期：2024-03-18 15:15:48 来源：网络整理作者：本站编辑浏览：10 评论：0

近日，青牛咨询旗下专业咨询产品品牌：牛人绩效激励咨询事业部，工程行业典型客户绩效激励咨询项目咨询方案顺利提交，并一次性验收通过。咨询方案顺利验收通过，为有效提升该企业客户团队积极性、凝聚力、执行力与企业持续增长，打下了坚实基础。

本次绩效激励咨询项目，在2月份启动，项目启动后，青牛咨询牛人绩效激励咨询事业部专家组老师，随即入驻企业进行调研诊断。通过调研诊断，专家组老师收集了企业的组织结构与职位协作规则的现状信息、职位职能与职责规则的现状信息，绩效考核规则与激励规则的现状信息等。

凭借调研诊断收集的全面信息，牛人绩效激励咨询专家组老师通过深入研究发现，该客户企业组织结构与职位协作规则任然停留在创业阶段，主要靠股东之间的灵活、默契，但是现实情况是该企业已经渡过了创业期、进入成长突破期，原有的组织结构与职位协作规则，已经成为企业引进人才、资源整合的巨大障碍。

基于上述重大发现，青牛咨询牛人绩效激励咨询专家组老师在方案设计阶段，为企业设计了新的组织结构与职位协作规则，并基于新的组织结构与职位协作规则，为企业建立了职位职能与职责制度，明确了每个职位存在的价值和意义以及实现价值的工作内容。

在此基础上，青牛咨询牛人绩效激励咨询专家组为该企业客户设计了基于职位的绩效考核制度与激励制度，保障绩效考核制度与激励制度成为提升企业人力资源利用效率的利器。

最后，在该客户企业管理层与青牛咨询牛人绩效激励专家组的共同见证下，咨询方案顺利通过客户验收。下一步，青牛咨询牛人绩效激励咨询专家组将持续辅导该客户通过业务运行控制规则的运用，推动企业绩效目标与激励目标达成。

解决绩效薪酬难题，找牛人绩效激励咨询，基于职位、提升人效。我们下期见。

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