企业如何披露气候风险
专业零售行业（风险管理篇）
百思买集团(Best Buy),全球最大家用电器和电子产品零售集团，其仅在过去的20年里成为北美洲最著名的零售品牌之一。百思买公司主营消费电子、家居办公用品、电器、娱乐软件及其相关服务，其经营特点有不断降低消费成本，服务和在线交易，自建并购双向扩张，与供应商关系紧密。
百思买公司参考TCFD建议对其气候相关信息进行了披露，本文将介绍百思买公司在相关披露的风险管理部分的内容。
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转型风险
百思买公司在风险管理中披露的转型风险的方式是通过环境管理体系（EMS）实现的。该流程可以识别百思买公司在管理过程中的多种转型风险。在过去一年里，百思买公司管理识别了多种类型的潜在风险，帮助公司在环境治理及公司发展方面做出了巨大贡献。
1.政策和法律风险
鉴于与 ESG 事务相关的风险的深度和广度，百思买公司从最高层开始充分利用每位成员的专业知识，在整个董事会及其所有委员会中共同监督和负责此类风险。百思买通过制定和倡导直接影响业务、员工、客户、股东和社区的公共政策立场，参与政治进程。根据对透明度的承诺，百思买披露了企业自身的努力、优先事项以及公司资金用于政治目的的任何用途。公司治理和公共政策委员会，审计委员会，金融与投资政策委员会等这些委员会共同作用监督防范此类政策与法律风险。
2.市场风险
百思买公司通过负责任的采购计划，寻求降低市场风险，加强与这些自有品牌供应商的合作关系，并为所有利益相关者创造价值。百思买企业与苹果、英特尔、微软和三星等都有合作，大家一起采用共同的供应商行为准则和审计方法，通过改善供应链中的工作条件和环境实践来规避市场风险。此外，百思买企业还与内部跨职能团队合作，包括采购、工程和供应链，以提高对计划的认识，并深化将工作整合到自有品牌业务的所有职能中，确保在工作过程中能有限管理市场风险。
3.声誉风险
百思买从多个方面努力降低声誉风险。首先，公司尊重百思买员工的权利，努力营造一个多元化、包容、公平和尊重的工作场所，杜绝骚扰和歧视。企业的目标是减少对人员、员工和客户的潜在伤害，并最大限度地减少潜在的财产损失。为此，百思买定期审查我们的安全和健康计划，并对其进行调整。除此之外，公司的供应商、销售商和其他第三方业务合作伙伴被要求与百思买一样坚持高标准的商业行为。以此来梳理公司良好的声誉形象。
4.技术风险
百思买企业拥有许多强大的技术来管理技术风险。首先，企业在加利福尼亚州奇诺的供应链设施减少了产生的废物量，并将所有固体废物从填埋、焚烧(废物转化为能源)转移到有益的再利用和回收项目中。其次，百思买继续投资新设备，以提高工厂的回收率。公司在 FY22 增加了 34 台新的纸板打包机，以进一步提高废物转移能力。除打包机外，供应链地点还使用聚苯乙烯致密剂，它可以将聚苯乙烯分解并凝聚成立方体，占用较少的卡车空间。强大的技术能力帮助公司规避了部分转型风险。
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资料来源：《file:///C:/Users/ASUS/Desktop/FY22-ESG-Report.pdf》
编辑 | 孙馨怡 中央财经大学经济学院本科生
审核 | 何召鹏
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