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【锚定目标 实干笃行】山西北方机械公司各单位深入学习贯彻三届六次职代会精神(二)

   日期:2024-03-14 05:56:42     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:9    评论:0    
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山西北方机械公司三届六次职工代表大会胜利闭幕,连日来,各单位持续传达学习职代会精神,开展学习研讨,明确落实措施,深入分析当前面临的形势任务,提出了全年工作思路目标和具体举措。广大干部职工进一步统一思想、鼓足干劲,以更加坚定的决心、更加饱满的热情、更加务实的作风推进公司高质量发展,确保全面完成职代会确定的目标任务。

产品试验分公司

产品试验分公司召开二级职代会传达学习公司职代会精神,结合工作实际明确年度目标和措施,一要积极开拓市场,力争指标突破,拓展新项目试验,带来新增长点。二要确保完成好公司军品、科研试验任务,实现指令性任务100%完成,强化核心能力建设,完成好产品试验测试验证试验。三要树牢底线思维,体系化抓好安全生产,促进安全管理体系高效运行。强化质量责任落实,保证质量管理体系运行稳定。四要做好涉密人员和全员保密教育培训考核,针对外协试验任务严把相关方保密资质,做好试验期间的保密管理、保密风险告知和交底工作。五要加强员工业务能力提升和团队素质能力培养,细化经营分析,通过节约挖潜,降低各类生产及非生产费用支出。六要坚持主责主业,履行强军首责,服务强军胜,全面提升基础管理水平,全力保障各项试验任务,增强凝聚力和自身竞争力,为公司谋求新发展,创造新业绩。

管轴制造分公司

管轴制造分公司利用生产会、班前会认真学习和传达了公司2024年度工作会议暨第三届六次职工代表大会会议精神,牢牢把握“116”工作主线,结合分公司实际制定贯彻落实措施。一要坚定履行强军首责,高质量完成军品生产任务。二要坚持科技创新引领,围绕深孔加工加快提升工艺技术攻关,强基础、拓能力,推动分公司健康发展。三要持续提升民品市场经营能力,推动经济发展。四要坚持提质增效,全面提高成本管控能力。五要坚持对标一流,持续提升基础管理水平。六要把党建优势转化为创新优势、发展优势和竞争优势,实现更高质量发展。

热表处理分公司

热表处理分公司利用党员大会、周生产作业会、班前会等形式,组织全体员工学习公司职代会报告及主要领导讲话精神,要求全员切实将思想和行动统一到公司各项决策部署上来,一要积极迅速投入到当前的生产经营中。二要锚定年度生产经营目标,利用互联网优势,打造“全民营销”的态势,抓好“军工品牌”的影响力,提高热表处理市场份额。三要狠抓成本管控,既要高质量高效率完成各项生产任务,更要在降本增效、节能降耗上多下功夫。四要培养系统观念,夯实安全质量两大基石。五要转变工作作风,提高生产力,用实际行动践行职代会精神,确保全年各项目标任务顺利完成。

——END——

文字: 各单位提供 

编辑: 高   丽  


 
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