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深耕环保行业28年,国家专精特新重点“小巨人”企业华夏碧水,成为行业“隐形冠军”靠的是什么?其核心密码值得深思和借鉴…

   日期:2024-03-13 03:45:22     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:14    评论:0    

题记
从啤酒类发酵废水处理起家
深耕环保行业28年
世华杰出校友企业华夏碧水
通过技术创新,不断攻克行业难题
最终成为行业“隐形冠军”
其靠的是什么?
其核心密码值得深思和借鉴…
PART 01
科班出身,深耕行业
1996年,张传兵在河南理工大学环境治理工程专业毕业后,到信阳啤酒厂设备环保处工作。彼时,国内环保产业刚刚起步,生态环境部华南环境科学研究所从国外引进的当时具有国际领先水平的发酵类工业废水处理技术在信阳啤酒厂推广,但未能顺利进行。科班出身的张传兵不甘心,他潜心研究,在华南所专家的远程指导下持续研发和实验,自己动手技术改造,最终将这项国际领先技术成功应用。在应用中,张传兵看到了工业废水处理技术的发展前景。
2000年,在华南所的支持下,张传兵创立了信阳碧水环保科技有限公司,将改进后的工业废水处理技术在啤酒行业推广。2007年,成立华夏碧水环保科技有限公司

科班出身的张传兵,一直潜心从事环境治理技术研发与产业化,坚守“科技改善人居环境、匠心建设生态文明”的初心,长期驻守在环境治理与生态文明建设第一线。
PART 02
持续深化学习,深化内化转化

在企业管理的过程中,张传兵发现,团队的执行力非常差,但到底是因为什么原因导致执行力差?张传兵并没有找到其根本原因。无从下手,找不到解决问题的方法,恶性循环导致团队没有战斗力……

为了提升团队战斗力,确保达成2016年公司全年目标,2016年7月,张传兵带领团队成长参加世华学院主办,东方战略管理专家姜岚昕主讲的第181期《战略执行系统》,并与世华结缘。

在课程现场,东方战略管理专家姜岚昕从“战略驱动、执行模式、执行落地”等三个模型展开对“战略执行系统”这一企业最关心的问题作了深入浅出的分析。姜岚昕讲到:执行是什么?执行就是不折不扣的拿到成果!“做了”和“做到”的区别是什么?
做了X100次=0分
做到X1次=100分

企业必须解决的两大顽疾:1、战略不清;2、执行不力!

姜岚昕讲到,但凡成功的企业,20%靠战略,80%靠执行,战略是重点,是方向,执行是力量,是成果!是让重点凸现的关键,是目标与结果之间的桥梁,更是战略实施中不可或缺的一环。
因此,任何一家企业有执行力就能成功,没有执行力就什么都做不成。大到战略的落地,小到一个指令的执行,都需要这种不折不扣的执行素养和执行精神,不是简单的做了,而是有价值的做到。
张传兵学习后,非常认可姜岚昕的授课内容,课后,他根据姜岚昕所讲的内容,对公司文化进行了进一步的梳理和完善。

为了打造一支更加高效且有执行力的团队,张传兵又组织企业核心管理团队参加《执行落地系统》培训。培训结束后,公司迅速成立“执行落地委员会”,组织团队分享,分别制定公司、团队及个人目标《执行承诺书》。


同时,为了巩固培训成果,确保执行落地,华夏碧水召开了“百日目标启动暨执行落地誓师大会”。

通过一系列持续不断的学习与落地执行,华夏碧水团队树立了不折不扣拿到成果的理念,使团队形成成果导向、正向惯性的习惯。此后,董事长张传兵坚守“科技改善人居环镜、匠心建设生态文明”的初心,先后带领企业核心团队148人参加《战略执行系统》等系列总裁班课程。

“执行就是不折不扣的拿到成果!”通过持续不断的培训和学习,华夏碧水将理念变成意念,将文化变成行为,将模式变成工具,将思想变成措施,让新习惯代替旧习惯,让学习成果变现,帮助企业建立系统,沉淀团队、孵化人才、倍增业绩,实现最大化价值!
PART 03
实现更深联动,创造更大价值

自2016年以来,张传兵和东方战略管理专家、北京世华学院理事长姜岚昕多次在一起友好互动、深度交流,非常认同彼此价值取向及事业方面的规划设计,并一直努力寻求合作契机,一起产生更大整合、创造更大价值、实现更深入联动,从而影响更多的生命。

华夏碧水作为第二届华夏谷全球社会企业家生态论坛战略合作伙伴,达成合作共识,这是姜岚昕与张传兵共同的愿望,也是由此产生了更加深度的共赢合作。

2021年,面对严峻复杂的外部环境,特别是洪水疫情的双重冲击,张传兵带领华夏碧水,始终坚持“用科技与匠心改善环境,让人类共享蓝天碧水”发展理念,锚定“两个确保”,对标“十大战略”,以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”,统筹疫情防控和企业发展,做强做优做大科技创新的核心竞争力,实现了规模、质量、效益均衡发展,公司荣获国家专精特新重点‘小巨人’企业、2021年河南创新龙头企业、2021河南服务业企业100强名单、两业融合省级试点企业等多项荣誉。
2023年6月,华夏碧水环保科技股份有限公司辅导备案获河南证监局受理,公司拟首次公开发行股票并上市,辅导券商为中泰证券。
PART 04
为国家生态文明建设和绿色发展提供有力支撑
现在,华夏碧水是集环保技术研发、项目规划、方案及工程设计、投融资、工程建设、运营管理与资本运作为一体,业务涵盖废水、废气、固废、物理污染、生态修复、新环卫六大环境治理领域。企业聚焦高难度工业废水处理领域技术难题攻关,先后攻克10余项高难度工业废水处理、废水零排放及资源化等领域“卡脖子”难题并实现产业化,持续通过技术创新推动产业升级,有力推动环保行业和产业链上下游企业高质量发展,为国家生态文明建设以及中国式现代化建设河南实践做出卓越贡献。
华夏碧水重视技术研发和创新,组建了一支专业化的研发和设计团队,破解了多项高难度工业废水难以稳定达标的国际难题。其中硕士及以上学历人员占比超过20%,各类注册类工程师40余人,拥有国家级博士后科研工作站和5个省级研发平台,有52项发明专利和143项实用新型专利,承担了多项省市重大科技专项,先后获得国家环境技术进步二等奖等奖项,并实现环保技术装备化、装备智能化,是工信部和财政部特别支持的国家专精特新“小巨人”企业。
未来,华夏碧水将向着更高质量、更有效率、更高端、更智能、更绿色的方向发展,必将为中国绿色产业发展和科技创新贡献、新力量,致力于成为全球具有影响力和社会责任感、深受客户信赖的环境综合治理标杆企业,为国家生态文明建设和绿色发展提供有力支撑。
       


 
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