【产业发展】《九江改革》刊登我区加快推进产业数字化转型经验做法

九江经开区以推进产业集群数字化转型试点为契机，聚焦区内企业数字化转型痛点难点堵点，完善企业数字化发展要素，助力企业破解转型难题。

坚持创新思维，强化要素支撑。联合中国信通院组建企业数字化转型调研小分队，对全区70家重点企业数字化综合发展情况进行摸底，统筹政府、企业、数字化转型服务商三方力量，助企解难纾困。制定扶持政策《九江经开区产业集群数字化转型专项贷款贴息奖励实施细则》，同时搭建企业、数字化服务商、银行沟通平台，加强企业技术、金融服务对接，激发企业数字化转型的内生动力，破解企业“不愿转”难题。

规划目标路径，明晰转型之道。建立企业数字化转型项目库，制定数字化转型全过程反馈机制及《九江经开区数字化转型实施方案》，为企业数字化转型保驾护航。推动TCL空调、江西蓝科、江西生益等一批骨干工业企业率先完成数字化改造，形成企业数字化转型项目“培育一批、建设一批、示范一批”全过程样板，降低中小企业转型试错成本。江西蓝科已成为“5G＋工业互联网”示范企业并在建设“5G＋智慧工厂”，计划将50%产线数字化，生产效能提高10%，用工人数减少三成，形成企业数字化转型样板库，破解企业“不敢转”难题。

引育技术人才，打牢转型之基。成立4个调研小组，深入全区规上企业生产一线了解数字化人才需求，挖掘本地“土专家”，结合实际引进专业人才。通过组织全区企业数字化转型培训会和企业院校产教学研活动打开“课堂学企业践”通道，定向培养专业数字人才，形成数字化转型人才库，破解企业“不会转”难题。