3月6日，2024合成生物学与发酵产业论坛圆满落幕。一场题目为《合成生物学产业化落地如何破局》的圆桌讨论吸引了业内外众多目光。来自合成生物学与发酵产业领域的专家学者、企业家及行业领袖齐聚一堂，围绕合成生物学产品落地的难点、项目落地前后的核心要素、选品策略、行业壁垒等话题展开了深入探讨，共同为行业的持续发展贡献智慧与力量。
圆桌嘉宾
周超泽，方正医药首席分析师
郝玉有，上海曼森生物科技董事长
方宏清，山东齐发药业有限公司副总、研究院院长
岳宗礼：天俱时集团自动化与信息化首席技术官
张羽，百斯杰生物市场与业务发展部助理副总裁
刘想，镁孚泰生物科技（上海）有限公司 总经理
方正医药首席分析师周泽超对目前合成生物学的行业现状做了简单介绍，从项目立项选品、项目落地中的工艺/工程设计优化、难点及如何破局、行业周期等方面，与在座的几位和嘉宾和现场的观众进行了交流讨论。
针对合成生物学产品在企业落地所面临的挑战，山东齐发药业有限公司副总、研究院院长方宏清博士分享了自己的见解。他强调，除了技术层面的突破外，市场需求、产品应用功能以及基础研究等因素同样关键。
接着，各位嘉宾结合各自的业务领域，就项目落地前后的核心要素展开了深入探讨。百斯杰生物张宇提出，对于研发服务型企业而言，速度和质量是赢得客户的两大关键因素。而对于生产型企业来讲，在人、机、料、法、环等要素中，人才招聘与管理显得尤为重要，是非常关键的因素。天俱时集团岳宗礼则表示，传统的合成生物企业有成熟的产业化落地路径，能够很好的匹配产品、工艺和生产。然而，新型合成生物学企业一般有先进技术，他们希望产品快速上线，但工艺到产业化落地的过程却常常面临困难。因此，为他们提供从产品、工艺到产业落地的辅助服务至关重要。
在选品策略方面，嘉宾们普遍认为这是一个极大的挑战。他们建议企业在选品时应综合考虑市场需求、自身技术壁垒、产品应用差异点以及成本等多个因素。镁孚泰生物总经理刘想博士 还特别提到，由于合成生物产品的产业链非常长，企业需要积极寻求与产业链上下游的合作，将专业的事交给专业的团队去做，以共同推动产品的商业化进程。
谈到合成生物学行业壁垒，上海曼森生物科技董事长郝玉有博士提出了独到的见解，他认为，合成生物学的真正壁垒并不在于生物学本身，而在于工程学问题，工程问题是真正实现产业化的关键。
最后，在深入探讨企业如何穿越资本周期的议题时，嘉宾们各抒己见，纷纷强调帮助下游用户解决问题、精准定位客户群体、坚持技术创新、优化自身内部环境以及构建核心产品组合的重要性。他们认为，通过形成多元化的产品矩阵，能够覆盖更广泛的行业应用，从而有效提升企业的市场稳定性和技术实力。在此过程中，打磨优质产品、深耕技术领域、提供全面的解决方案都是非常重要的。同时，嘉宾们也积极呼吁行业内的各方加强沟通与合作，携手共推合成生物学与发酵产业的繁荣与发展。
本次圆桌讨论不仅为业内人士提供了一个宝贵的交流平台，也为合成生物学与发酵产业的未来发展指明了方向。相信在各方共同努力下，这个行业将迎来更加美好的明天。
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