整理了几个月来小伙伴们遇到的常见面试问题，不少是很多设计师都会遇到又比较棘手的，我在这里就统一给大家解惑了，个人观点，仅供参考哦。
这个要谨慎回答，对于优点要实事求是。比如制度流程非常规范等等都是很好的优点，也可以让面试方了解到你上一家公司不错，但有的你认为的优点可能用人单位不一定认同，比如休息时间长，放假时间长，人性管理不用打卡，出去看市场不用打招呼等等。而说上一家公司的缺点更要谨慎，比如主管爱搞小团体，公司部门之间勾心斗角，老板这个问题那个问题等等，要知道不管哪个公司或多或少都有这样的情况，甚至是越大表面上看起来越正规的公司更是如此，这样会有一种面试者比较事多比较敏感，甚至喜欢说闲话的印象。而说缺点最好是立足于自己的发展角度来说，比如上一家公司的部门分工过于细致，自己只能负责整个流程的一小截，虽然自己的能力可能有限，但希望有更大的空间发挥价值。要点就是：在实事求是的基础上，优点讲行业专业上的，缺点讲自身发展上的。注意这个问题，一是想了解你对什么面料的设计更有把握，二是看你之前做的东西和面试公司差别大不大。如果差别太大也是希望渺茫，比如你之前主要做纯棉的，现在主要是化纤的，面料特性往往决定了产品的大类别，所以不建议面试和自己工作经验差距太大的公司。这个建议列举不要超过3个品牌即可，太多了会有一种自己都不知道竞品是什么的感觉，定位不清晰的感觉。如果上一家公司比较新没有竞品，或者不知道是什么竞品品牌，就讲参考品牌，比如一线品牌或知名度高的品牌。
这里是要了解你以前做的工作内容，和现在公司的匹配度有多少。我建议你用总分法来讲，先讲大概的1、2、3点。再拆分第1点为两个小点，拆分后的内容尽量讲具体。比如：我做为设计师，负责3个大板块，1.参与季度设计企划制定 。2.设计开发跟进波段系列款式。3.参与批版审版和款式下单跟进。其中第1个板块，我有2个小板块内容：1、2......第2个板块.......要点就是：让面试官最快最直观了解你做了什么，能做什么，什么能做好。---你来面试前对本公司了解多少？(考核对方计划性、准备性)第一层，看你对本次面试重不重视，面试的态度怎么样，是不是随便面试一下就算了。第二层，看你进公司的欲望强不强烈，欲望强烈的话肯定会提前做好功课。第三层，看你的实际情况和公司的匹配度怎么样，很了解对方公司说明有一定的匹配度。所以如果认真对待这次面试，建议把公司的网站、公众号、或其他途径的信息资源包括天眼查信息都收集一些，提前做好功课。---你在上一家设计部负责什么工作？你上一家设计部有几位设计师，怎么分工？你上一家工作每天大概一天出多少个款式？你的下单款式比例，下单率大概是多少？协助设计总监在季度开发前期完成季度企划，总结适合自身品牌开发的讯息。设计师共7人，分三个小组，我在第二小组(2名设计师）负责其中一个大波段的三个小系列（全品类），同时负责在同组其他品类T恤和裙子的补充，同时负责本波段的图案开发跟进。我个人一天大概出3张图纸，一周大概确认7-10个图纸可打版。上季度产品中，我个人下单确定款39款，占总下单数23%, 其中上衣与连衣裙占31款。下单数在7名设计师中排名第二.....等等。---你擅长的设计风格是什么样的？
这里很多童鞋会有一个误区，就是会脱离上几家公司的产品另辟蹊径，说那些都不是我最擅长的风格，我最擅长的其实是XXX。
很可惜你这样说，是不会让面试官信服的，特别是可能会直接领导你的总监。“你都没真正的操作过产品，又怎么让别人相信你最擅长呢？”
建议要结合之前做过的风格去解答这个问题，至少也不能偏离太远。
讲搭配心得不要扯太理论的东西，比如什么颜色不能和什么搭配，什么上衣适合搭配什么裤子等等。可以先做到面试品牌的产品功课，比如田园风格的品牌主要的搭配手法，或摩登风格的主要搭配手法，差别不是一般大，不能一概而论。可以先询问面试官给个风格客群的限定范围，再往下聊你的结论。---你的强项是哪方面？颜色，面料， 款式，版型这四个板块排序。这个问题我不建议你根据对方公司的定位来回答，如实回答即可。比如面料运用弱就承认弱，后面在实际工作中提升就好。1.设计稿的问题。比如设计稿画标准没有？画的合理不合理？款式能不能实现？版单更多的问题是出在标注和尺寸数据上。2.版型理解的问题。设计师只是在图纸上理解一个平面概念，却没有足够的立体思维。5.制作工艺的问题。很多时候设计师在起草设计图时，往往思考得不够周全细致，如很少考虑加工方式和所用的工艺方法，甚至忘记考虑如何穿脱更方便。6.与制版师、车板师沟通上的问题，沟通往往只有个大概，表达不清晰，目的也不明确。这个问题一般是看你有多少潜力，能上升到什么高度，你对职位上的晋升有什么专业上的认知。主设不同与小设的最关键一点，在于产品设计上的全盘思维和商业思维，小设大多数时候只要把握好每个成衣款式，是不是能最大还原图纸想要的效果。而主设除了这些，还要把每个款式组织串联成一个系列，让这个系列的款式之间有内在联系，定位上不走偏、风格上能统一、视觉上又不单调、还要能保证一定的销量，这些是主设必须具备的意识、认识和能力。2.如果是给品牌组货，先确认占比最多的货品，它可以更多体现品牌的DNA。3.在设定DNA系列后，就要开始对每个系列进行分解。将确定好的每个系列，进行不同主题的组货开发。5.细化款式组货。把控每个款式、确定款式的流行元素与售卖元素，是否在所到的样版中有足够的宽度满足。如果你漫无边际地照搬时尚网站、自媒体甚至付费趋势网站讲的趋势色彩、面料、设计元素那些，而不考虑对方公司的风格范围，比如对方是清新自然风格，而你却回答流行色是电光蓝、日光橙等完全不符合风格定位的色彩。至少也需要在说明整体流行色的同时，附加自己对风格色彩选择的思考。面试前多了解一下你要去面试的公司设计风格，还有当季以及下一季，大致符合该公司的流行色、流行款式细节等流行的元素。---拿出几块面料让你预估成分、价位(考核知识力、商品力)面试前清楚对方公司产品方向，主要运用面料的类别和品类，比如纯棉类、涤棉类、化纤类，或真丝类、皮革类等，针对主要面料类别做功课。比如棉涤混纺的比例各是多少？梭织的具体支数是多少，针织的具体克重是多少？总之在平时学习和工作积累中，就要注重提升自己这方面的能力。---拿出几块面料让你说出适合的品类、款式(考核设计力、规划力)不同织物的特性都不同，会直接影响面料适合做什么品类和款式，比如厚薄度、垂坠感、挺括感、肌理感、有无弹力、有无功能性这些，都是非常关键的因素。还有不同面料对不同工艺匹配度的影响。比如如压褶工艺， 要选涤纶、尼龙类热塑性材料，没选对材料压褶后可能会达不到预期的褶皱效果。除了清晰能做什么品类，也要清楚能延伸什么品类。比如西装单品的OK版，做好款式与面料资料卡后，就知道这类面料，可以做西装，也可以做更多的品类延伸，比如一步裙、比如铅笔裤。---打乱产品让对方重新组合系列 (考核系列组合能力）1.相似廓形重复度高时，就用廓形统一系列。用廓形统一系列服装的外造型一致，但内部结构细节不同，让系列保持廓形一致同时，还有丰富变化。2.廓形、款式面料都比较复杂时，就用色彩统一系列。色彩可以是单色，也可以是多色，贯穿于整个系列之中。3.色彩比较单一时，就用面料统一系列。在系列表现中对造型或色彩的发挥可以比较随意，因为此时的面料特色已经足以担当起统领系列的任务，形成了视觉冲击力很强的系列感。4. 用品类统一系列，以相同的服装品类为主线进行系列组合。比如衬衣、裙装、外套等。但面料、造型、工艺、装饰甚至风格都往往是不相同的，如果不是按照品类集中在一起，难以看出它们属于一个系列。最后，你在面试中还遇到过什么问题，也可以留言，除了我，大家也可以帮你支招~
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