一、产业+金融
2月份，大部分时间一直在学习大类资产配置相关的课程，报名了锐哥3650的SVIP，对于提高自身金融认识非常明显，也让我认识到，不仅要拥有自己的产业，更要学会用金融为其赋能。
我们没有大才，可能一辈子也干不了大事，但是我们每个人都可以选择用“中智”干好一两件“中事”。从个人财富增长的角度，能干好“中事”的人，也必定有一定量资产的积累，摆在我们面前的就是如何去配置我们的资产，产业是现金流，金融是投资增长，缺一不可。
二、产业+科技
现在，餐饮培训同质化严重，你教的技术，别人可能几年前都在教了，要想吸引人过来学习，就要有自己独特的地方，我们开店，控制成本是店铺成活的关键，而成本之中，又数人工成本比重最大，并且随着员工越来越难招、难留，缺员工会是一个制约店铺发展的核心问题。
科学技术是第一生产力，最近Open AI公司推出的文生视频大模型，让我感受到了科技的力量，那么，我们能不能将AI机器人技术运用用到店铺运营中呢？答案是肯定的，一旦有一个很好的结合方式，就会很大程度上解决员工的问题，一个店可能就会减少三分之一的员工成本，节省的都是利润，这也会成为开展餐饮教学的核心竞争力。
三、产业+模式
好的模式事半功倍，这里的模式指的是单店模型复制扩张的模式，也是受华为、娃哈哈、胖东来等优秀企业的启发，一个企业要学会分钱才能最大程度的调动各方面的积极性。
我想把餐饮培训做成一个学校，这个学校没有实体教室，也没有把老师集合在一起教学，而是分散式的，我只负责招生，大部分利润给到教学的老师，我要做的是建立信任的过程。
