园区召开重特大产业项目建设暨外资工作推进会

要认清形势强站位。项目是经济发展的“生命线”，要把夺取首季“开门红”作为重中之重。要坚定“进”的决心。紧盯目标任务，坚定“进位争先”的决心，激发“敢为善为”的斗志，全力以“开门红”推动实现“全年红”。要增强“快”的意识。早谋划、快行动，把招商引资工作作为一项严肃的政治任务，切实做到讲政治。要铆足“干”的劲头。以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态和劲头，精细精准排出招商计划、明确招商目标，进一步提升招商的精准性、实效性。

要紧盯目标强措施。目标就是方向，任务就是动力。要强化招商实效。常态化开展专业化的招商培训，加强团队对于招商政策、招商策略、招商谈判技能和产业发展的认知。要强化项目推进。深化领导班子挂钩制度，全面下沉帮办服务，上门帮办、驻点帮办，对重点项目实行清单化管理。要强化外资到账。招商局要主动靠前服务，研究拓展外资到账新方式新渠道，确保完成外资目标任务。

要压实责任强作风。实现“开门红”目标，关键靠行动，根本在落实。要深入系统谋划。全面把握考核要求，紧盯关键内容，明确专人、排出推进措施，确保各项指标少失分、得高分。要加强协调联动。进一步完善部门间协同机制，定期开展会商协调，形成工作合力，切实保障重大项目快审批、快落地。要严格督查考核。充分发挥督查考核“指挥棒”作用，增强责任意识、竞争意识、服务意识，为园区高质量发展作出更大贡献。