天与副总裁Grace表示，“随着养老行业的需求的不断升级，每个养老工作者都需要持续进化，才能为行业带来源源不断的创新力。这是天与对员工、对行业的责任”。
开课，重返校园沉浸学习
11月10日－11月12日，天与高管们正式迎来重返校园的开学第一课“营销战略框架与数字化创新”，由中欧国际工商学院市场营销学教授蒋炯文教授，课程从客户洞察到品牌价值变现、看懂客户历程做好服务创新、创造可持续价值与变现、重构品牌与渠道双赢关系等方面，带领学员们探讨三个方面的内容：
以消费者体验为基础的新零售、新媒体模式和销售转型；
利用目前的移动互联网营销工具，制定数字营销新策略，优化渠道管理、价值定价、社交营销；
以会员为核心的粉丝经济、内容传播和生态优势的打造，了解B2B 共生合作的基础及数字化转型的原则应用与操作。
两天的课程中，通过全家、肯德基、蔡司等案例分析，从理论到实际，归纳移动数字营销的成功关键因素。
天与的学员们在校学习期间安排了晚自习讨论，董事长卜江勇与学员们进行了数字化智能化战略交流会，其研发部门系统地展示了天与基于场景的数字化、智能化解决方案。
（第一期课程合影）
进阶，理论结合实践
1月19日－1月21日，中欧-天与导航计划高管创新训练营继续开启进阶之旅。
第二期课程是“创新战略与组织赋能”，由中欧国际工商学院创业学教授王泰元教授，结合战略和组织两个视角，对企业创新、创业中遇到的问题展开深入解析。
在创新战略部分，王泰元教授重点探讨了创新战略的主要因素，包括市场定位、技术替代、商业模式三个维度。创新战略是否成功取决于企业的能力。
组织赋能部分探讨了创新流程、人才、激励。通过对这些问题的梳理，帮助学员系统地理解企业创新、创业中的内在逻辑，并帮助企业家在战略和组织两个维度进行系统的分析、选择和执行，将其转化为可以促进创新、创业的具体行动方案。精心设计的课程配合现场互动讲授、小组讨论分享等环节，使得学员沉浸其中。
左：天与董事长卜江勇(EMBA09SH4)；右：王泰元教授
晚餐后，学员们就当天内容进行复盘，并结合实践展开讨论。在第一次课程的基础上，董事长卜江勇对集团及业务条线的科技化发展进行了战略指导，为2024年业务奠定基础；研发总监韩佳俊则详细分享了天与的智能化创新“武器”，更好的为业务助力；各分公司及业务主体先后交流各自创新业务策略及已有成果分享。
（第二期课程合影）
课程交付过程中，学员们纷纷表示将珍惜在中欧学习的宝贵机会。有学员感慨：“这次重返校园，在教授的带教下进行了系统全面的学习，将理论知识与实践经验相互融合，将所学运用到实际工作中，在天与的发展中，卷出新高度、开创新天地！”
蒋炯文教授则表示：“我相信天与可以在数字化、智能化养老的这个领域探索出一条行之有效的路径，这将是全中国社会的福祉！”
王泰元教授表示：“基于技术进步的供给侧创新，是很多行业实现快速发展的核心动力。祝愿天与养老在自己的创新路上，长风破浪、持之以恒，赋能行业、成就自我。”
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