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现代生产管理要求企业的生产目标、生产组织结构、生产方式和方法必须适应生产的环境和市场需求的变化。
市面上传统的制造企业的生产类型与计划方式，限制了产品生产的灵活性及多样性；传统的生产计划方式与生产类型关系，无法根据用户的需求进行修改，一成不变的传统工艺路线及生产销售流程，只会降低客户的购买率，降低产品的产量，无法根据市面用户需要进行产品定位生产，为了满足库存量计划填满库存、造成原材料缺失浪费，往往是低值易耗品和日常生活用品的生产计划。
模切ERP现代企业生产管理方式：
1.支持物料需求(MRP)计算。PMC可以对订单一键进行物料需求计算。借助于仓库模块强大的二维码实时库存管理，PMC可以一键计算出一个订单中所有产品的所有原材料需要请购的面积，并下推给采购部门，效率极大提高。
2. 支持工单生产进度查看、以及工单的领料、补料、退料、品检、良品数、损耗率等自动统计。
3.个人目标与组织战略对齐，目标及时调整应对市场变化将绩效模块与业务系统打通，实现岗位考核数据自动采集，并根据绩效规则自动评分。绩效评估，客观、全面、准确的衡量个人与组织的绩效表现。
现代生产管理要求企业的生产目标、生产组织结构、生产方式和方法必须适应生产的环境和市场需求的变化。ERP系统起源于制造业生产管理应用，是生产管理现代化重要途径。
模切ERP生产系统不仅是一种管理理念，而是当下生产企业实实在在的现代化管理工具。
联系人：模切之家CEO/申长科
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时代模切信息技术（深圳）有限公司专注于服务精密模切行业，能够为客户提供完整的精益生产解决方案，通过简单好用的系统工具，为客户精简库存成本、提高制造效率、缩短制造交期、避免生产混料、提高员工绩效等维度服务，能够有效提高企业毛利率，提升综合竞争力。
