随着农村老龄化的加剧，老一辈农资人坚守为农服务的阵地也越来越艰难，但是农村经济日益发展，在资本引入、产业创新等政策号召下，越来越多的年轻一代回到乡村，在这片广阔的舞台上，站在“父辈的肩膀”上，闯出了属于自己的舞台。山东正佳生态农业发展有限公司总经理刘正圆正是新一代农资人的代表，他的父亲刘克勇作为一名老农资，也是一名老供销人，在为农服务的道路上坚守了30多年，经营的隆威农资公司作为当地知名的农资公司，连续11年被评为“全国农资百佳经销商”的称号。而作为一个90后“海归农二代”，刘正圆也在书写着自己的故事。
一二三融合
农业产业链全新布局
雨水后，春来到，今年山东省临沂市的降雪格外的多。春节期间，村里集市上到处都是准备年货的热闹场景。春节过后，山东地区的春耕就要陆续忙起来了，农资店基本都会趁着春耕用肥前把化肥储备足。笔者来到临沂市沂南县铜井镇隆威农资公司的时候，只见仓库码着整整齐齐的化肥，配送车整齐地停在院里，准备往老乡家里配送。
“今年化肥行情波动频繁，操作空间不大。”刘克勇老爷子向笔者介绍起今年的农资市场行情，“上半年市场还可以，夏季肥以后，原料涨价太快，基本随采随销。我与这些肥料企业打交道几十年了，所以对市场判断的基本准确，规避风险为主。”笔者跟随刘克勇来到了肥料仓库，开春以后，春耕用肥备肥量大约在六至七成，满足周边各区县的春耕用肥。刘克勇分析，目前农业活动基本停滞，等待年后将会迎来拿货小高潮。
对于儿子的事业，刘克勇非常自豪。从美国读完研究生毕业以后，刘正圆没有去北上广等大城市，而是选择回到乡村，在父亲耕耘了几十年农资事业的基础上，实现自己的农业梦想。“从小到大，在父亲为农服务的影响下，我对这片土地充满感情。研究生毕业之后，我对自己的事业规划越来越清晰，在小县城也能实现我的理想抱负。从目前发展来看，我与父亲当初提出的‘一二三产业融合’战略是适合我的，我会一直贯彻下去。”刘正圆坚定地说。
所谓的“一二三产业融合”，“一”是指农业生产，种植业是一切发展的基础，有了种植业作为根基，农资公司才能正常运转；“二”是指农产品收购和加工，公司自有高标准农产品种植基地5000余亩，隆威农资的农户与其建立了农产品收购业务，农产品的收购环节省去了大量的物流成本，做到价格透明、品质可控。“三”是指农产品销售。刘正圆成立的“正佳生态农业”占地面积300亩，是一家集农产品标准化种植、农产品加工、进出口贸易、农产品冷链仓储为一体的综合性企业，目前销售的品种有草莓、黄桃、黑莓、杏、姜制品、洋葱、蒜制品、芦笋、甜椒、菜花、西芹等。
随后，笔者跟随农户来到了黄瓜、青椒蔬菜大棚，听取农户如何进行田间管理、如何采摘、打包、保鲜、发货。农户笑着说：“临沂地区交通、物流发达，早上刚摘的顶花带刺的新鲜黄瓜，最晚下午就能到达北京、上海等居民的餐桌上。”
新生代力量崛起
大农业焕发生机
笔者跟随刘正圆来到了正佳生态农业发展有限公司，占地300多亩的冷库令人非常震撼，这在一个小县城也非常具有规模。刘正圆讲解：“公司销售的农产品，从原料到产出均符合国内外标准，实施科学化、现代化及标准化管理，建立了严格的果蔬质量管理体系。同时，配备先进的生产及检验检测设备和现代化的检测手段，建立了一套完整的质量管理体系和农残控制体系。从原料种植、采收、进厂验收、产品加工、产品贮运到产品出口等诸多环节层层把关，实行全过程质量控制，确保了每一批产品的质量和安全。”刘正圆利用自己留学的经历和基础，开发了农产品出口业务，目前出口有欧盟、美国、日本、韩国等国家和地区。
来到正佳冷链存贮中心，零下20多度的冷库中整齐地码着大姜、西蓝花等蔬菜，这是近期打包要运到各地的货物。刘正圆表示，春节期间也不休息，冷链运输目前已经跟很多电商平台进行合作，保证农产品新鲜直达。
“在父亲这么多年渠道耕耘的基础上，我也搭上了电商的快车，利用所学的东西，既打开了思路，也带动了乡村致富和振兴，我感到现在做的事情很有意义。”刘正圆在采访中表示，父亲做农资有30多年的经验，自己明显感觉到基层经销商的利润正在被逐渐挤压，生存空间也越来越小。60多岁的刘克勇也从农资经销商向服务商转型，除了农资销售，还有农业节水灌溉、飞防、农机租赁等农技农业服务。“农业未来的趋势，是标准化和产业化，如今数字农业的发展，乡村振兴的扶持，让我有了更大的操作空间。未来我会继续贯彻‘123融合’的思路，将农产品加工这个环节做到精细化和机械化，未来还有‘农业跨界’的想法。”刘正圆笑着说。
传媒观察
农业发展，乡村振兴。这句话刘正圆做到了，他联合附近几个村庄的农户，种植经济价值高的作物， 布局农业产业链。据他介绍，当地因种植冰枣，每年10月都举办“冰枣旅游文化节”，因赏味期很短，很多周边各县市的人慕名而来，也能带动一部分乡村休闲旅游产业。他一直强调，农业是一辈子的事业，移动互联网等新生事物对老一辈农资人来说比较陌生，而新一代农资人把握时代机遇与电商工具，用全新的组织思维领导团队，实现农资经营的高效、智慧发展。
确实，“农二代”有学历有基础，具备更强的行动力，而且他们自小在农资销售环境中耳濡目染，或是重点大学毕业的高材生或具备海外留学的丰富经验，这也使得他们具备有比父辈更强的行业创新力。父辈的经营从无到有经历了很多坎坷和艰辛，而接力棒到“农二代”手中，可以说农资新生代的成长机遇与挑战并存。而面对时代众多选择、怎么选、选什么是比努力更重要的命题。父辈给予的是精神意志的激励，而“农二代”在继承和发扬中，既是时代的见证人也是时代的并行者，要用更开放的心态和思维去迎接时代变革。
编制 | 雅 茹
审校 | 炼 晨
监制 | 陆 璐
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