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公司召开2024年度经营工作专题会

日期：2024-02-24 02:05:44 来源：网络整理作者：本站编辑浏览：13 评论：0

公司召开2024年度经营工作会

为全面总结2023年经营工作成效，深刻剖析经营工作中存在的问题，科学谋划2024年经营工作，2月23日，公司在总部召开2024年度经营工作专题会。公司领导班子、各部门负责人和经营系统全体70余人参加会议。

会议听取了公司分管经营副总经理杨九林所作的《稳规模控风险提质量增效益以高质量经营助力公司高质量发展》的工作报告。总结了2023年经营主要工作开展情况，深刻剖析了工作中存在的问题，系统分析了2024年市场形势，科学谋划了2024年经营工作。与会领导、总部各部门、各片区分别就经营工作和重点项目进行了发言。

公司党委书记余清华指出2024年经营工作要围绕“提升中标含金量、增多项目定制量、保持规模稳定量、降低项目风险量”四个重点方面发力，并对2024年经营工作提出了三点要求：

01

贯彻落实集团经营会部署，推动实现由跟踪项目向定制项目转变、由传统营销向商务营销转变，牢牢保持公司专业优势；

02

筑牢经营高质量发展根基，坚持做好“三项工作”，把大商务管理作为先决条件，坚持有所为有所不为，聚焦核心产业，强化经营源头创效；

03

发扬使命担当精神，营造风清气正干事创业氛围。

公司总经理刘永刚充分肯定了公司2023年经营工作，指出了经营工作存在的不足之处，并对下一步公司经营工作提出了三点要求：

01

要理清思路，多措并举推动经营开发，要务求实效，打造“两级”属地主产“粮仓”，提升重点项目掌控力，注重市场维护，在经营手段上再提升、再强化；

02

要开疆拓土，在经营方向上再明确、再细化，并指出了各片区2024年经营重点工作开展方向；

03

要护航发展，筑牢安全生产底线，严格投标评审，下沉系统工作，发挥考核效能，在经营保障上再发力、再优化。

会议最后要求全体经营人员，要坚持底线思维，增强危机意识，防范和化解前进道路上的各种风险，紧跟集团公司经营战略部署，上下联动、团结一致，集结兵力在市场上攻城拔寨、开疆拓土，坚定必胜的决心和勇气，砥砺奋进的信心与决心，为推动公司高质量发展贡献经营力量！

本期供稿：公司营销部

本期编辑：刘菲菲

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