中国中铁总承包分公司(广州投资公司)召开复工复产推进会、安全生产检查部署专题会暨春节后收心会

人勤春来早，奋斗正当时。2月22日，为深入贯彻落实广州市、广州地铁集团和中国中铁关于节后复工复产及安全生产的有关要求，安全、平稳、高效推进节后复工复产，中国中铁总承包分公司（广州投资公司）召开复工复产推进会、安全生产检查部署专题会暨春节后收心会，动员全体员工尽快调整精神状态，全身心投入工作，全力抢抓开门红，确保完成全年目标任务。公司党委书记、董事长李仲峰出席会议，公司总经理王江卡主持会议。

李仲峰深入分析了公司当前面临形势与任务，并对当前重点工作作出部署。

他强调，一是要统一思想，深刻认清公司面临形势，以零容忍态势，一严到底管住管好在建项目，为公司实现高质量发展保驾护航。二是要快速收心聚力、主动作为，抓好复工复产关键环节，确保为全年各项工作开好局起好步。三是要从严深入推进复工复产与安全生产检查，紧盯关键线路、关键节点、关键工序、关键人员，确保人机物等各项资源配置达标，确保复工大干条件。四是要强化纪律保障，由纪委书记带队，开展“检查回头看”，杜绝检查流于形式、浮于表面。五是要发扬创新精神，在安全管理上大力创新，将创新作为复工检查后评价的一部分，切实解决管得住管得好的问题。六是要狠抓执行力建设，深度推动公司后评价体系建设，确保各级领导各项重要要求层层传达到位、落实到底。

王江卡强调，一是要严格按照广州市应急局和广州地铁业主“七个一”要求，立即做好复工复产相关工作，尽快步入正轨，迅速达到高质量开工状态、实现高产。二是要紧盯广州地铁十一号线各关键节点，公司各部门与总包部要形成合力，全力确保项目按期开通。三是要加大重点风险点关注力度，做好应急预案编制审核、人员培训教育等事项，使安全管控与复工复产同部署同安排，确保施工生产稳定可控。四是要进一步研究做好“ 一企一策 ”工作，加强总包部与现场的挂钩考核，研究启用黑红牌制度，强化主动管控，确保一切管理工作到项目、到现场。

公司副总经理罗建宣读公司《2024年节后复工复产和安全生产专项检查的通知》，并提复工复产检查工作相关要求。

会议以“现场主会场+视频分会场”形式召开，公司领导班子成员及高管、总部各部门负责人、所属部分单位班子成员及部门负责人在主会场参会，其余单位班子成员及部门负责人在各分会场参会。