
CPSM供应管理专业认证
Certified Professional in Supply Management
美国供应管理协会(the Institute for Supply Management, ISM): ISM成立于1915年,其前身是美国采购管理协会(the National Associate of Purchasing Management,NAP)。组织的目的是通过其优势,研究,推广活动和教育来引领供应管理职业发展。目前拥有45000多名会员、190个分会,是全球供应管理领域历史最悠久、规模庞大、最受尊崇的供应管理专业组织。
ISM的使命是"To Lead Supply Management",为支持伟大的使命,顺应市场变化、商业变革与新技术应用,1974年ISM推出了C.P.M认证,并于2002年升级为CPSM认证,该认证一经推出便成为全球供应管理专业人士竭力追求的高端认证。CPSM是Certified Professional in Supply Management的首字母缩写,即“供应管理专业认证”;该认证强调供应专业人士全新的、扩展的战略角色,它全面反映一个成功的供应管理专业人士所需具备的丰富的知识、技能和资质。CPSM是最为严格的供应管理职业认证、已成为供应管理专业标准,是全球供应管理领域最规范、最权威的认证。
CPSM是用来巩固和强化职业竞争力的世界级的认证项目,专门针对有经验的供应专业人士设计,注重管理和领导技能以及增加职业价值等各种特定的功能,面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考,扩充视野并把自己当成服务的提供者。CPSM认证涉及多层次的供应管理角色,包括战略采购,仓储物流管理,供应关系管理,寻源多元化,社会责任,组织及领导力等,在获得材料及服务的供应,及对供应的持续性管理,并经过资源的整合来明确和满足内部和外部客户的多元化需求的活动过程中,供应专业人士扮演着领导的角色,他们将从该认证中获得很多的收益。
CPSM职业认证可以使供应专业人士清晰理解所在组织中的供应管理运作,让其能够在关键的决策中起到积极的作用。供应管理贯穿于每个组织产品生产和服务提供的每一个环节。当今专业发展趋势表明,整个组织的供应管理创新战略的高效执行需要专业人士具备战略高度的水平和资质。CPSM认证资质将是供应专业人士职业生涯重要的里程碑,调查表明获得认证资质者比未获得认证资质者拥有更高的年薪报酬,获得CPSM认证资质将是您在职业化发展过程中提升知识和经验良好机会。
很多组织都曾向ISM表明它们很认同CPSM,CPSM证书用来衡量采购组织专业价值的基准,是认可供应管理专业人士的标准。CPSM将强调供应管理专业方向的主要内容,获得CPSM认证资质的组织将对其自身供应管理网络有更好的理解,同时具备做出更加准确的决策的技能和水平。
CPSM 参照了标准的职业资格认证考试,是针对参加考试的申请人是否能够获得CPSM 的资格认证。申请人必须通过三个模块的CPSM考试后才能申请认证。
■国际课程体系:美国供应管理协会(ISM)推出的有着44年采购与供应管理专业课程,体系完整,享誉全球。课程围绕着企业采购与供应管理实践和战略管理的需要,为采购与供应管理从业人员提供清晰的战略管理框架和实战技能!
■权威规范化运作:由中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会运作实施,统一化管理:坚持统一大纲、统一教材、统一师资、统一考试、考培分离的原则,确保国际认证体系规范化运作!
■针对性选取内容:课程的引进并不是简单的翻译,不但删除了15%的涉及到美国法律、 政策等制度差异性的知识点,并根据中国的采购环境,包括中国的法律、政策、经济发展状况 和文化背景进行了修改和完善,在培训、考试和认证各环节进行了一些有针对的调整,比较符合中国的实际。历时多年完成了课程体系和考试体系的翻译和再译以及师资队伍建设工作,使学员不出国门即可享受国际顶级课程!
■注重实践管理: CPSM强调的是采购管理战略化、流程化,与企业采购实践的结合最紧密。通过系统学习,学员可以较快掌握先进的管理理念和实战技能,并能够较快地运用到企业工作实践中;学员在学习过程中可以不断对照本企业管理现状进行反思并探求解决方案,对于企业的采购战略水平提升效果十分明显!
■强大的师资队伍:CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管,有着丰富的从业经验和授课经验,在国内同行中享有较高声誉!CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识,还结合自己的经验与学员进行互动讨论,帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题,提升学员的管理水平。
■高价值的会员服务:提供会员交流平台,学员将随时了解和掌握采购与供应管理领域的发展动态,获得全球最高水平的行业咨询信息服务。
■ 中文授课和考试:使用中文教材和中文试卷,帮助学员最大程度理解CPSM课程的精髓和考试要点,最大程度地避免学员由于对题目含义错误理解而导致的失分,真正帮助学员顺利通过CPSM的考试和认证,使更多的中国供应管理从业人员获得ISM 颁发的CPSM证书。
供应链总监,经理,主管和采购,项目管理,材料管理,运营管理,供应商质量保证,财务,计划,物流和其他相关专业人士。
■获得中国教育部认可的学院或大学(或国际同等学院)的学士学位,并具备3年(或以上)全职供应管理专业领域的工作经验;■非学士学位人士,需具备5年(或以上)全职供应管理专业领域的工作经验;共14本中英文教材 A total of 14 Chinese and English Textbooks
1.Supply Management Core
《供应管理核心》
2.Supply Management Core Study Guide
《供应管理核心:学习指南》
3.Supply Management Integration
《供应管理整合》
4.Supply Management Integration Study Guide
《供应管理整合:学习指南》
5.Leadership And Transformation In Supply Management
《供应管理领导力与转型》
6.Leadership And Transformation Study Guide
《供应管理领导力与转型:学习指南》
7.Diagnostic Practice Exams
《诊断实践考试样题和答题说明》
■考试采取计算机在线考试,考试时间为180 分钟,考试语言为简体中文,全部为单选题,每个模块总分600分,400分及格;提交完试卷计算机即时显示成绩。
■模块一 :供应管理核心,考试时间:180 分钟 ,180 道考题,其中165 道计分题;
■ 模块二 :供应管理整合,考试时间:165 分钟 ,165 道考题,其中150 道计分题;
■ 模块三 :供应管理的领导力和转型,165 分钟 ,165 道考题,其中150 道计分题;
■ 以上每个模块总分600分,400分(含)及格;
■CPSM单科考试成绩有效期为4年,自获得之日起算。参加 CPSM 全球考试单科通过者,可凭成绩单免考相应模块的CPSM单科考试。考试未通过的考生可以补考,但是每次补考必须重新支付补考费用;

模块一:供应管理核心1-A-4 基于成本、时间、现有合同及竞争性投标,确定处理商品或服务请求的适合方法1-A-7 通过识别、开发和执行寻源策略,整合支出1-A-8 实施战略寻源计划,并与组织和利益相关方的目标一致1-A-9 采用适当的规格书、条款和条件,准备招标文件、报价文件和方案文件 1-A-10 评估竞争性报价,识别产品或服务的最佳报价1-D-4 对合同和其它供应管理文档进行或获取法务审核1-E-1 制订供应商合格计划,确保组件、物料和供应商满足特定要求1-E-10 作为供应商和职能部门的桥梁,确保准确的信息、文档和产品流
模块二:供应管理整合2-A-2 开展需求计划,使供应管理业务与组织战略相吻合2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程,确保资源的最大化利用2-B-1 在物料生产计划中纳入销售、库存和产能预测,满足战略目标2-C-1 分析并向内部利益相关方报告市场条件、标杆和行业趋势2-C-3 基于预测数据,对寻源和供应策略进行计划和沟通2-D-3 进行系统和流程改进,帮助组织实现销售目标 2-F-1 设计运输和分拨政策和流程,确保优化的物资流2-F-6 进行网络设计和优化,支持商业模式,提高生产力,降低运作成本2-F-9 针对设备和资产在组织内部的流动进行协调和监控
模块三:供应管理的领导力和转型:3-A-3 制订、实施、修订和支持业务计划、运营政策和流程3-B-3 分发和推进与供应管理政策和流程相关的信息和培训3-B-4 向管理层和内部利益相关方宣传战略寻源、寻源策略及计划的价值3-B-5 代表供应管理参加企业、政府机构、专业协会或其它组织的会议3-C-1 评估供应管理组织架构并按需优化,以实现最佳效果3-C-4 雇佣、培养、保留、晋升和解雇供应管理人员3-C-5 针对员工的专业发展,开展和授权工作培训3-D-1 结合技术驱动的流程,分析数据,为既定业务做决策3-D-2 对市场、当前竞争性、公司核心业务、最新趋势和能带来竞争优势的新兴能力,进行持续研究 3-E-2 制订与组织风险承受力相匹配的风险抵御计划3-E-6 开发工具和流程,对供应管理的政策和规定进行考核、报告合规改进3-E-7 分析并解决供应管理审计报告中提出的问题3-E-8 评估、管理和监控与第三方及其分包商开展业务的风险3-E-9 调查和核实欺诈或员工采购中的不合规行为3-F-4 实施、监控、促进组织和供应链健康和安全有关的政策与流程3-F-5 建立和监控社会责任计划,包括企业公民和在社区的推广以下报价基于培训会员的价格,非学员和非会员价格请到网站查询。
收费标准(基于参加培训和注册会员的价格)
■版权教材:2380元/套
■考试/补考费:1280元*3次
■认证/再认证:1280元*1次
■会员费:480元/年
■培训费:10800元/9天
费用合计: ¥18780(人民币壹万捌仟柒佰捌拾元整)