总监理工程师会议
2022年二季度首次总监理工程师会议
4月9日下午，太湖新城集团新慧恒公司旗下无锡建设监理咨询有限公司在公司大会议室召开2022年二季度首次总监理工程师会议。会议由工程副总朱为民主持，公司主要领导出席会议。
安全生产学习
安全部经理朱强红带领大家学习了《住房和城乡建设部关于开展房屋市政工程安全生产治理行动的通知》，强调“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，明确当前阶段的重点任务：严格管控危大工程，全面落实工程质量安全手册制度，加强安全生产培训教育，强化现场安全防护措施，增强风险处置能力，努力打造安全生产示范工程。随后，对近期项目检查整改内容进行总结汇报，强调项目现场各类台账的更新与完善，从严落实当前阶段我市疫情管理政策，紧绷疫情防控这根弦，科学防护不松懈。
“健康e站”项目感想与交流
健康e站项目是公司前阶段的重点项目，时间紧、任务重、标准高，公司项目组铆足干劲，全力以赴，保质保量按时完成攻坚任务，体现了建设监理人昂扬的斗志和奋进的精神面貌！项目涌现了一批以孙煜、胡栋、钱云龙等为代表的有责任、敢担当、踏实肯干的青年力量，会上，他们依次发言，交流项目心得体会。接到任务后，他们第一时间奔赴项目现场，按照岗位分配严守岗位，发现问题后及时反馈、沟通、协调、整改、闭合。此次任务不仅是一个专业积累、技能提升的过程，同时也增强了团队的凝聚力与执行力。
总经理总结发言
公司总经理芦杰对此次会议进行总结发言。他指出，要继续提高和加强业务水平和作风建设，努力打造一支素质高、能力强、作风硬的专业监理队伍。在未来，公司要继续提升服务品质，深入践行集团提出的“三效”、“三清”、“三有”要求，强化市场思维、创新思维、底线思维、实干思维。同时，继续发扬公司经验传承传统，通过高效的“传、帮、带”方式，推动青年人才快速成长，助力其成为公司未来中坚力量！
