2月20日上午，公司党委副书记潘云峰，党委委员、纪委书记谭亮一行深入广通实业公司现场调研。潘云峰强调，实业公司要深入贯彻王晓董事长提出的“1236”发展战略，锚定“做对子公司”这一目标，摒弃依靠母公司的思维惯性，切实抓住发展转型契机，培育发展实业公司自身造血能力。
会上，潘云峰一行听取了实业公司主要负责人关于组织架构、人员构成及2023年度经营情况和存在的问题与不足的情况汇报；重点了解了实业公司2024年工作思路及重点工作计划，并对需要母公司支持的事项进行了现场解答。
潘云峰对实业公司班子强烈的紧廹感、危机感和清醒的认识给予充分肯定。潘云峰指出，实业公司2023年度目标任务完成得很好，但实际上仍存在利润偏低、结构不理想等痛点，针对实业公司的生产经营和内部管理工作，他提出五点要求：一是明确目标和方向，近期目标是要完成母公司下达的年度经营目标任务，远景目标是要向重庆通服、电信系统集成公司这类企业看齐；二是规范操作，正风肃纪，合理制定规则，做好事前防范，合法合规地开展业务；三是加强队伍能力建设，首先要不断升级各类企业资质能力，其次要加强人才的培养和储备，锻造一支技术好、服务好的新型人才队伍；四是深挖区县潜力，按照王晓董事长“做对子公司，不与分公司争利”的要求，与区县分公司强强联手，深耕区县政企项目，实现合作共赢；五是尽快实现转型发展，实业公司要抓住略有盈余的有利时期，在母公司支持业务不断萎缩、利润不断下滑的情况下，大力实施“走出去”战略，向市场要效益，确保在不依靠母公司情况下仍能持续盈利，实现良性高质量发展。
谭亮对广通实业公司党风廉政建设工作提了工作要求。公司综合办公室相关人员、广通实业公司班子成员及相关人员参加了座谈调研会。
（供稿：综合办公室、实业公司）
