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北京泰合/刘化等:宅配机电行业如此内卷,小公司如何出彩?

   日期:2024-02-20 19:06:10     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:9    评论:0    

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聚焦于2023年的暖通空调及宅配机电产业,当利润缩水、项目变少、竞争者越来越多时,“内卷”似乎已经成为当下发展的主旋律,不仅成为制造商发展道路上的巨大鸿沟,同样让渠道商苦不堪言。基于此,在“第7届宅配机电产业渠道新商学大会”的现场,北京泰合政通商贸有限公司总经理刘化等带着“大行业如此内卷,小公司如何出彩?”这样的疑问发表了主题演讲,而其认为,立足于如此境地下,唯有“贴地飞行,顺势而为”方可破局。

众所周知,不管是暖通空调行业,还是宅配机电行业,低门槛可以说是业内公认,从最初的夫妻老婆店,到如今的一名老板带几名员工,中小企业占整个行业的绝大部分。刘化等也坦言,自己现在所经营的公司,可以说就是“小公司”的典范,“一家专卖店、夫妻带着几名员工”等标签,北京泰合可以说是当下暖通行业内极具代表性的经销商群体。基于此,立足于当下愈加“内卷”的行业现状,已然处在“生死边缘”的境地,如何寻找更为良性的发展道路,同样是北京泰合当下面临的重要课题。

如果行业内卷成为新常态,经销商应该怎么办?面对这个问题,深耕北京暖通市场24年的“老兵”刘化等,在经历行业“背刺”的痛苦下,也终于找到了他的答案——努力做个适“卷”人才。“俗话说,如果你改变不了环境,那就去适应环境。”刘化等表示。

不可否认,行业竞争、优胜劣汰存在于任何一个时代,而能存活下来的“强者”并不是改变了市场环境,而是具备强大的适应和变革能力。无疑,刘化等同样具备这种能力。

如何适“卷”,刘华等也给出了他的解答:“首先,公司的发展离不开业绩的支撑,而想要在逆境下获得更好的业绩,一定需要员工付出更多的努力。因此,适‘卷’的第一步,就是让员工找到适合自己的位置,创造更大的价值;其次,价值的创造来源于客户,因此,第二步就需要思考如何获客、拓客。最后,在渠道商多元化发展的大势之下,经营思路不能是盲目的,企业更需要认清自己的定位,选择合适的品牌、合适的产品。

同时,刘化等认为,中小企业的老板一定要打造属于自己的标签,通过把自己标签化,最大努力宣传自己,打造专家形象与产品深度绑定,影响身边所有能影响的人,让所有人对其深信不疑,成为销售的宣传员。

分享的最后,刘化等表示,“在经营客户的道路上,要永远相信‘相信’的力量,坚持‘坚持’的信念,不要低估任何一个客户对美好生活的向往,还有他的经济实力。你只需要把你的产品讲好,让消费者认可你的理念,签单只是水到渠成。”

本文来源于“鎏商成长研习社”

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