
长安之道
市场是企业的江山,价值是经营的本质,专业是发展的根基,执行是成长的关键。
立于市场
是做好功能服务、展现国企担当的前提。陕西交控必须坚定不移推进市场化转型,按照市场规律布局产业、配置资源,引导全员增强客户思维和经营意识,洞察客户需求,把握行业趋势,善于在市场竞争中谋发展。
合于价值
是高质量发展的基础。陕西交控必须以“价值创造”为导向,聚焦重点领域、关键环节、核心要素,持续提升全员、全过程、全方位、全要素价值创造的活力与动力,实现企业整体价值最大化,并以科学的价值评价、合理的价值分配促进员工发展。
精于专业
是立身立业之本。陕西交控必须尊重专业,崇尚专业,精益求精,持续提升组织专业能力和全员专业素养,夯实做精做优基础业务、做强做大关联业务、拓展开发新兴业务的基础支撑。
敏于执行
是知行果合一,勇于担当实干。陕西交控必须坚持目标与路径相协调,长期追求的坚定性与短期实践的灵活性相统一,以敏捷高效的行动达成理想结果。

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来 源|党群工作部
审 核|党群工作部
