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2024年2月17日 做企业 理性主义要不得

   日期:2024-02-18 00:41:41     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:14    评论:0    
主战派的大臣总觉得皇帝太软弱。
这些“半瓶子醋”的大臣,哪里能体会到权力顶层的不易。权力顶层不是随意所欲地滥用权力,而是从大局出发委曲求全以求平衡。
“半瓶子醋”们四肢发达、头脑简单,以为凭一时之勇就能战胜一切。在他们眼里,皇帝优柔寡断、胆小软弱,他们甚至道德绑架皇帝。
忘记在哪里看过一个故事了,面对强敌攻城,明知苦战一定会失败,守城的将领不顾主战派的撺掇,决定主动献城,他说:让我一个人背上投降的骂名,但是能免一城的百姓生灵涂炭。投降后,老百姓免于战争,将领也得到了妥善安置。守城的目的是什么?是守护老百姓。以军民死伤大半为代价换来一个守城的“气节”和名声,值得吗?——当然,面对外敌则全部战死也要守卫寸土。
没有当过企业主的人,就跟那些“半瓶子醋”一样,以为有话语权就可以撒着欢儿地使用权力了,企业是自己的,想提拔谁就提拔谁,想开除谁就开除谁,想让谁给自己服务就指使谁,这种典型的官本位,在机关单位屡试不爽,但是在企业里,行不通!官大一级压死人,下属不听话,可以让他永无出头之日,但是员工不听话呢?你扣他工资,他可以“仲裁”你,你开除他,他可以起诉你,再不济,人家直接辞职,大爷不伺候了,你毫无办法。但是体制内的人,谁敢轻易辞职,谁敢轻易“仲裁”领导,谁敢轻易起诉领导。因此,体制内的领导说话和形式方式可以很“硬”,企业领导,谁敢对员工硬?
那些劝老板要硬的,第一他肯定没当过企业主,第二他是站着说话不腰疼。
企业主要哄好每一位员工,要服务好每一位员工,让员工给自己创造效益。哄不好,一个小小的员工足以暗地里给企业造成巨大损失。
体制内的领导只需要树立他的威信即可领导好所有下属,他越严厉,下属越听话,下属有怨言在工作中乱撒气,有了损失也是公家的。
体制内领导可以学习企业主的做法,但是企业主没那个福气享受体制内领导的权威。
人最难改变的是价值观,尤其是中国人骨子里的官本位,总在不经意间强烈地指导着自己的一举一动。
让企业主强硬,这是一个不合时宜的价值观导致的错误建议。
企业管理需要经验主义,而不是理性主义。
经验主义:在实践中总结经验,再把经验付诸实践。不一定有通用性,但是实用。
理性主义:依靠已有的知识,理性地推断出新的理论知识。可能是放之四海皆准的大理论,但是到了具体的事情上一点都不实用。
 
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