推广 热搜: 采购方式  甲带  滤芯  气动隔膜泵  减速机  减速机型号  履带  带式称重给煤机  链式给煤机  无级变速机 

行业震惊|某直销公司运营总裁进军LIVEGOOD,开启订阅经济万亿赛道新征程!

   日期:2024-02-12 16:43:52     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:56    评论:0    

江湖称号:“黄药师”

职业:组织行销领袖、资深操盘手、项目运营总裁

黄药师在组织行销领域有着超过20多年的丰富经验。曾在国内知名企业担任项目运营总裁,对互联网和直销行业有着深入的研究和独特的见解。

在过去的20余年里,黄药师在直销领域取得了卓越的成就,从一名普通的直销人开始,通过不懈的努力和卓越的领导力,逐渐成长为市场领袖、系统创办人和职业经理人。在某知名企业担任项目运营总裁期间,他成功地领导了多个重要项目,实现了销售额的快速增长和市场份额的扩大。

暗号:666,添加微信:CN13199  ,领取一份你所在行业的解决方案!

身为某项目运营总裁黄药师为什么会进军LIVEGOOD新赛道?

一、解决了一直困扰网络营销行业难题?

站在网络营销(或直销、微商、新零售等)整个行业去看,公司无法平衡经销商和消费者会员之间的天枰。

第一类:以经销商为主导的公司

在这里需要与各位达成一个共识:所谓的网络营销公司波比高,翻译出来“产品价格贵”,认同吗?作为行业顶端运营总裁黄老师更加清楚认识到:所谓网络营销公司产品的成本只有10%左右,为了给经销商分润,不得不把产品的价格提高5倍、10倍、20倍等等;

以经销商为主导的公司,确实把产品的价格和制度的波比提高很多,让部分经销商拿到了结果,同时众多的消费者会员被割韭菜了,苦不堪言,甚至去某淘购买低价货;所以大家看到很多第三方平台的打折货层出不穷,产品大多数都是经销商囤货,低价转让;也有专门卖货的代理商,平均每月销量1000平左右,拿到的结果远胜于大多数经销商,是不是很讽刺,对于消费者永不改变的需求:“用最少的钱买到最好的产品”。

以经销商为主导的公司,产品贵、波比高,网络营销公司的天枰是倾斜“经销商”,经销商推动企业发展,恶性循环是经销商一旦离开,公司业绩断崖式下跌,甚至崩盘,需要强大的教育培训系统,给经销商洗脑,不然,很难留住经销商们。

第二类:以消费者为导向的公司

以消费者为导向的公司,产品的价格确实降低了,实惠到了广大消费者群体;但是出现一个问题:“产品价格降低意味着公司整个拨出比降低”,毕竟是以产品分润给所有的经销商们,导致最大的问题:“付出与回报不成正比”,结果显而易见,很多经销商死在黎明前的黑暗;

这个行业难题在过去几十年里“以产品给经销商分润”一直没法解决!!!

在过去三年里,各大网络营销公司业绩呈现10%--30%数据下跌,这个行业已经崩溃了,我们该如何拯救它!

以产品分润的时代已走到尽头?有没有更好的解决方案了?

一起了解一个不以产品为利润的企业,它是如何颠覆整个网络营销行业!一年时间突破100万会员,一年时间创造了别的公司十年会员数据!公司营业额一年突破1.25亿美金,发放佣金超过5000万美金;一年时间网络营销动能排名全球第三,轰动整个网络营销行业,迎来了网络营销行业大变革!

美商LIVEGOOD,为时代而生,生而全球!符合行业发展和全球经济的发展趋势。

二、时代的机遇

三年疫情导致全球经济萧条,各大网络营销公司业绩呈现10%--30%数据下跌(根据Zuora的订阅经济指数(计算总销售额与增长服务)显示,订阅制企业平均年成长率为17.5%,利用网络营销产品给经销商分润的时代已经到了尽头,人们不再愿意去购买昂贵的直销产品,所以,BEN考虑把产品按工厂生产的成本价提供给客户,于是他借鉴了美国COSTCO会员制的经营模式,创建了LIVEGOOD平台。

Costco在零售行业中无疑是一个行业标杆,美商LIVEGOOD的创办人直接借鉴了Costco会员制模式,并且在Costco的模式上进行了颠覆性的革命,把会员费的82.5%作为佣金发放给会员,让原本是消费者的会员不仅仅是消费者的身份,还可以成为平台价值的拥有者,共享发展利润,拥有一份源源不断的被动收入。

与此同时,美商LIVEGOOD的创办人颠覆了传统网络营销(直销行业),不从产品里面来分润,去直销化的给消费者提供物美价廉的好产品。

LIVEGOOD=COSTCO(会员制商业模式)+亚马逊(线上电商平台)+联营商的奖励分配机制

LIVEGOOD成长速度

BFH是一家全球著名的、非盈利性的、具备公信力的网站。这家网站专注于对全球以网络营销方式拓展市场的公司,对其经营成果数据进行统计、分析及排名。它提供了一目了然的真实、客观的数据,是我们评估互联网公司实际运营及运营状况的最佳参考工具。

business for home是一个在全球权威性的组织,专门评比世界各个网络营销公司,并评估每年排名和总排名,所以当一间公司企业取得business for home 的认证时,同时也确定了被认证的公司的稳定性和有效性,而非有问题的公司。

·LIVEGOOD短短1年获得诸多殊荣

启动时间:2022年12月13日

·被评为商业信誉等级AA+

·全球最佳网络营销机会排名第一

·全球最佳信赖营销公司排名第二

·全球网络公司动能排名位居第三

自2022年12月13日运营起,LIVEGOOD公司用了12个月時間全球會員量突破100万LIVEGOO2024年1月11日突破100萬权威BFH第三方查詢链接https://www.businessforhome.org/2024/01/livegood-celebrates-one-million-members/

2023年,livegood公司的收入预计为1.25亿美元,LIVEGOOD 在运营第一年支付了 超5000 万美元的佣金。总部位于美国的LiveGood公司的业绩相当亮眼,第三方权威链:https://www.businessforhome.org/2023/12/livegood-paid-out-50-million-in-commissions-in-2023/

喜欢研究数据行业人士更加敏感,1.25亿美金的营业额,您知道1.25亿美金的营业额的概念吗?如:美商J公司运营三年,才达到这个数据,LIVEGOOD只用了一年时间。

一家网络营销公司突破1亿美金的公司,已经预示着已经走入正轨,即将迎来一个很好的增长势能进入爆发期,加上公司100万会员的基石,很理性的说明:公司渡过了风险期,并且在《订阅经济》赛道里面赢出来了,是网络营销领域一匹腾飞的黑马,席卷整个中间商行业!

感知世界变化的能力在此刻有多重要
我们正处于商业文明的变革前沿,整个商业世界正在由产品转向用户,商业的3.0时代正式开启。
一个时代的终结,而另一个时代正以雷霆之势奔腾而来,感知世界变化的能力在此刻有多重要。
一个会思考的公司有多厉害,用升维思考实现降维打击,从产品思维转向用户思维,世界营销难题迎刃而解,实现了指数级的增长。
每一次新的商业变革,都是一次财富再分配的过程,你准备好了吗?

任何一次商机的到来,都必将经历四个阶段:“看不见“、“看不起“、“看不懂”、“来不及” ;

任何一次财富的缔造必将经历一个过程:“先知先觉经营者 ;后知后觉跟随者 ;不知不觉消费者 ! ” 你愿意做哪一种?

我是“黄药师”

职业:组织行销领袖、资深操盘手、项目运营总裁

我在组织行销领域有着超过20多年的丰富经验。曾在国内知名企业担任项目运营总裁,对互联网和直销行业有着深入的研究和独特的见解。

在过去的20余年里,我在直销领域取得了卓越的成就,从一名普通的直销人开始,通过不懈的努力和卓越的领导力,逐渐成长为市场领袖、系统创办人和职业经理人。在某知名企业担任项目运营总裁期间,他成功地领导了多个重要项目,实现了销售额的快速增长和市场份额的扩大。

暗号:666,添加微信:CN13199  ,领取一份你所在行业的解决方案!

 
打赏
 
更多>同类资讯
0相关评论

推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  皖ICP备20008326号-18
Powered By DESTOON