凝心聚力谋发展，奋楫杨帆新征程。2月7日，太重集团机械设备科技开发有限公司一届三次职代会隆重召开。公司领导、职工代表及列席代表共计47人参加了会议。
会上，公司党总支副书记张自发代表公司作了题为《深化改革 真抓实干 为公司高质量高速度转型跨越发展努力奋斗》的工作报告。
报告指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，是集团公司脱困和转型相生相伴的一年，更是公司推进转型跨越发展的关键一年。报告中对过去一年公司取得的成果表示肯定，要求广大干部职工再接再厉，砥砺前行。
会议强调，在肯定成绩的同时，要清醒地看到存在的差距，并对2024年工作举措进行了安排和部署。一是落实“三精、三致、三效，推动企业深化改革；二是狠抓订单，增强市场开拓力；三是加强技术攻关，强化质量管控；四是精心组织生产，精准高效安全运行；五是快步推进油箱配重项目达产达效；六是坚持和加强党的全面领导。
公司党总支书记、总经理王壮荣提出，2024年以“部件成套化，产品服务化”的发展方向，围绕传统产品（围绕太重主导产品的配套业务和科开传统的煤气炉、石灰窑等业务）和转型产品（油箱、配重及批量化的小型结构件）两条主线全面发力。
一是要增强信心和底气，抓机遇我们的传统业务，和主机配套从技术、工艺、制造各环节都比较成熟，相对质量也能保障，特别是我们的绷绳、喷陶等业务，在集团范围内独一无二；油箱配重产线较为柔性化，可以适应油箱配重以外的批量化的中小型结构件；公司的核心战斗力一线职工，吃苦耐劳、任劳任怨，所以我认为我们有绝对的信心和底气能干好，能发展好。二是正视困难和问题抓本质，抓住问题关键 我们的痛点就是质量、交期，所有部门都要高度重视，要正视自身问题，寻求突破口，从根本上解决公司制约发展的问题，同时今年的经济责任制也会重点体现。三是咬定目标和任务抓实干 今年的目标传统业务1.5亿，油箱配重3.48亿，以上是对科技开发公司的发展定位，我们一定要有敢于直面问题，牟定目标方向，以撸起袖子加油干的决心，咬定目标，以高质量的成绩助力公司快速转型发展。
栉风沐雨见肝胆，砥砺奋进续华章。一切伟大成就，都是接续奋斗、真抓实干的结果。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省委省政府的决策部署，紧密团结在集团公司党委坚强领导下，聚焦新型工业化重点任务，落实“三精三致三效”要求，继往开来追逐太重梦想，乘势而上谱写更美篇章，我相信，只要我们上下一条心，铆足了劲在拼、认准了路在干，就一定能在新的长征路上接续奋斗、再创佳绩、再铸辉煌！
