2月5日，江苏安立丰控股集团2023年管理层述职大会在南京举办。全国各地安立丰人齐聚一堂，共襄盛典，一同分享2023年的喜悦及进步，描绘2024年的展望及未来。
述职现场，各部门负责人依次述职，立足各自岗位职责，用成绩“说话”，用数据“报账”，全面详实地总结过去一年工作情况和工作亮点，同时也分析了工作中存在的短板与不足，并就2024年的工作进行规划和展望。
述职内容节选：在今天这个复杂多变的环境下，从已知走向未知。一是要强调企业发展过程中员工的自驱力，而非依赖制度，或是惯于惰性；二是行政人事部在加强部门内部建设的同时，高度关注整个集团内部建设。故而保持与员工的有效沟通，严格行为规范的同时优化制度建设，以及和谐共生的组织文化，培养开拓创新与勤恳敬业，既有韧性又心怀敬畏的人才队伍。
董事长点评精选：行政人事部一年的工作内容非常充实，工作可圈可点，希望新的一年再接再厉，在新的一年中发挥更重要的作用和价值，为其他事业部的发展赋能。对于新的一年工作提出以下要求，第一，完善系统性工作和常规性工作；第二，保障好应急性工作；第三，加强宣传性工作；第四，人才是第一要素，加强核心人才的储备。
述职内容节选：在过去的一年，我们财务部在董事长的带领下，认真努力工作，基本完成了工作任务，取得一定的成绩，但是与董事长的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进。今后，我们财务部要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的下一个20年发展做出应有的努力与贡献。
董事长点评精选：职能部门是集团的台柱子，是集团运转的核心；职能部门需要定期回顾述职报告，作为职能部门中的财务部需要以“精、紧、忠”为核心开展工作，“精”即业务精；“紧”即合规、风控紧；“忠”代表忠诚，代表专业的职业素养，这三要素是集团的灵魂所在。
述职内容节选：2023年在全球金融监管环境趋严，金融机构合规趋紧，金融行业竞争加剧，整体投资环境不断恶化的情况下，我们重点跟进了大报恩寺项目，敖广项目，东洲物联项目，起越智控项目，中药新药研发基金项目，保腾项目，聪宝项目，食气生化项目，思佰益与鼓楼区政府项目等。2024年，我们将此基础上，重点花精力去完成3亿规模的产业基金，以及募集5到10个资金渠道，以股权基金、产业基金为主开展工作。
董事长点评精选：安立丰资产是集团核心业务之一，一年来工作量大，表现可圈可点。对于2024年的工作方向做出以下建议：第一，挖掘现有资源进行落地转换；第二，抓重点项目，高效利用时间；第三，落实资金闭环，做到工作有闭环思维、投资有资本思维。
述职内容节选：2023年，我的重点工作在应急安全领域和信息化业务方面，今年团队跟进的项目有工信部“标识解析”专项、中国钢研数据采集平台建设、河北巨鹿应急局应急通信平台建设、江苏盐业集团安全生产培训平台搭建、盐矿工厂无人机巡检平台建设、国家气象局智慧党建平台、气象灾害监测预警平台试点、部队干休所智慧文娱平台建设等8个。同时个人将不断增强学习的力度，及时为自己充电，让自己能够适应时代发展的需要，特别是在智能化技术、数字化转型方面，提升自我理论修养、业务修养。
董事长点评精选：学习能力及工作态度值得肯定，对于未来工作提出以下建议：第一，创业中往往临门一脚最为重要，很多时候最困难的时候就是离成功最近的时候。第二，市场落地过程中谈判能力需要精进、精明，把握人性。第三，任何时候，都将以企业利益最大化为目标。
述职内容节选：在前期不掌握核心技术的情况下，及时调整思路，选择研发自己的产品，个性化营销策略，根据用户画像和行为数据分析，制定了个性化的营销策略和推广方案，提高了营销效果，并取得了一定的成果。2023年已布局抖音本地生活、信息流板块业务、云连锁业务。我们开拓小众古玩类目。自9月4日开播以来，短短3个月，抖音排名跃居古玩类目全国第2名，店铺体验分获得最高分5.0分，单场GMV创下了16万元的傲人成绩。
董事长点评精选：仅仅通过一年的努力，业务发展欣欣向荣，值得表扬。新的一年，对未来工作发展有以下几点建议：第一，做业务不能只有情怀，还要以营利为目的；第二，做好成本的控制，要有原则和底线；第三，用心经营；第四，学会双向赋能。
述职内容节选：2024年，爱保理将确定保总体业务目标5亿。同时配合集团做好在不良资产、新能源、供应链板块的业务。
董事长点评精选：肯定了过往一年的努力，认可其坚韧的抗压能力；看到了责任与担当这样的优良品质。
述职内容节选：历经两年调研一年磋商的中国·巨鹿冀中万茂中心项目正式落地。该商业综合体项目，总建筑面积约32.5万m²,总占地约360亩。冀中·万茂中心建筑面积约25万m²,占地约300亩。安丰·洲际酒店建筑面积约3.0万m²,占地约30亩。安丰·悦珑湾建筑面积约4.5万m,占地约30亩。项目独具创新的“商业”+“产业”商业模式。引入奥特莱斯“品牌+折扣”经营理念，打造一座国内首家集吃、喝、玩、乐、购于一体的家居奥特莱斯文旅购物小镇。
董事长点评精选：项目负责人有丰富的经验、坚韧的信心，灵动的工作思路，心中有方向，脚下有路径，一心为公、为股东、为集团，四渡赤水，以及董事长多年积攒下的信誉。工作思路没有，就是要饭；工作思路有，就是金饭碗。
述职内容节选：2023年为集团在教育板块、城市更新板块、传媒板块、金融科技板块等众多业务方面做资源嫁接和赋能，共走访包括包含华侨路街道、秦淮区政府、天印集团、苏州轨道交通、老城南集团、阿里云、贝登、三胞集团、江苏经贸学院等60余家相关单位，接待包括各区县领导30余家。
董事长点评精选：做事风格稳健，为人正直，在各部门中像润滑剂，润滑、推动资源嫁接、项目进展，是集团的“定海神针”。
2023年虽然形势与环境事与愿违，但安立丰人始终艰苦努力、不言放弃，在取得成绩的同时，能够不忘初心。最美的风景在路上，想结果，是包袱，过程用心了，结果一定不会太差。要用放射性思维、全局性思维、闭环性思维、创新性思维、系统性思维，稳中求进，风控第一。各业务板块的当家人，用好短板理论；集团各位高管，用好长板理论；老板的责任是定好人、分好钱、规划好战略。
2024年是接续奋斗的一年，是安立丰下一个20周年的开端之年，也是高质量发展的关键一年。苏轼说：”竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生”；习近平主席说：“前行路上，有风有雨是常态”。未来我们将以更加坚定有力的步伐，在百舸争流的大航海时代闯出一条新路！
江苏安立丰控股（集团）有限公司历经二十年的发展，由最初的一家财税服务机构发展成为一家以资本市场为主的综合性金融机构。主营业务有股权投资与并购、定向增发、政府产业基金、平台发债、供应链金融、金融科技、教育产业、城市更新投资及运营、应急产业和公共安全等，形成主体产业6+N的布局，管理规模逾百亿，金融牌照9张，已在主板上市的公司12家。
集团公司注册资本1亿元，目前有员工500人，其中总部行政管理中心员工70人。旗下运营和直投的公司已达50家，遍布南京、北京、武汉、上海、深圳、海口等多个一线城市。
