根据广东建工控股八个能力提升“一企一策”2023年度考核评价工作的相关安排，2月5日上午，广东建工控股党委副书记、董事、工会主席李雪美带队到建隆置业开展现场考核。
会上，李雪美听取了公司党委书记、董事长陈俊洪关于“八个能力提升”目标任务完成情况的专题汇报，充分肯定了建隆置业开展“八个能力提升”以来取得的工作成效。
能力提升工作是一项需要真抓实干、久久为功的常态化、系统性工程，建隆置业要以本次考核为契机，在2023年工作的基础上积极作为，将本企业能力提升与国企改革深化提升行动以及各项重点工作深度融合、一体推进，切实推进“八个能力提升”走深走实，纵深向基层延伸。
资产运营部对资产管理系统作全面汇报和演示。李雪美指出，资产管理系统的成功上线，有效地整合了各类资产信息，实现了对资产的全面监管和管理，为高效开展资产管理及运营工作提供了强有力的支持。后续要以实际需求为突破口，不断完善内设流程，开发引入更多功能，进一步加强资产管理的动态化、流程化、数字化，推动实现数字赋能管理、提质增效的目标。
广东建工控股财务部（结算中心）、科技信息与工程管理部、法务合规部、经营管理与预结算部、安全生产监督部、人力资源部（培训中心）相关负责同志，公司领导班子成员以及部门负责同志参加了现场考核工作。
